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悠嘻猴
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路人甲
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[哈啦] 寫給湖北的一篇文章(讓台灣朋友了解湖北)
中國人很少有不戀家的,湖北是生我養我的地方,我自然熱愛這塊神奇的土地。自從上個世紀八十年代中期以來,中國的改革浪潮一波接一波地推進著,先建特區,然後帶動沿海的全面發展,慢慢地珠江三角洲站在改革開放的前沿,變得舉世聞名了;再就是大上海恢復了昔日的王者之氣,一躍而起成為東方的國際大都市,而長江三角洲也日新月異地變化著,不幾年間便富甲天下。這幾年,中央政府決策“開發大西北”,有些偏僻的西北地區一下成為舉世矚目的焦點。可以想像,不出兩個五年計劃,大西北必有翻天覆地的變化。
  而我們處在九省通衢的湖北,在上個世紀九十年代,便響亮地提出:“湖北從中部崛起!”多年過去,湖北的確從中部崛起了,但中部崛起卻成了湖北人發福的象徵——因為沒有進取,養尊處優,都變得大腹便便了。
              1、衰敗的另一端總是輝煌

  其實湖北有很好的工業基礎,首先看重工業,隨手舉來,便有二汽(東風汽車公司)、武鋼(武漢鋼鐵)、武鍋(武漢鍋爐)還有武重(武漢重型機械),這些在計劃經濟時代令湖北人引以為豪的大型企業,是中部企業的龐然大物、國家經濟建設的倚重者。現在它們變得怎麼樣了,我無法從內部深入了解。只是記得,有一個朋友的朋友的酒店開張大吉,我被請去試餐,以便今後多加關照。我得知酒店在武鍋廠內,這個如雷貫耳的名字一出,忍不住好奇心大發,因為我還聽說前國家領導人曾是這裡的技術員。我便提前去武鍋轉了一圈,除了進入時,那寬闊的馬路和氣勢雄偉的大門默默地向路人訴說著昔日的輝煌外,廠內顯得十分空曠,繞了一圈覺行人稀少。至右側,一排平房處,就是朋友的朋友開的酒店。互敬酒時,得知店主原是這個大型企業的處長,現開個酒店聊以度日,不勝感慨。
  多年前,我們常到武重一條街去吃牛雜碎湯,這是武重職工開的,他們把辦武重的聰明才智用來開一個個小店子,開得有聲有色的。我常被朋友半夜提溜去這裡喝點靠杯酒。我有時也會想想這些改行的店老闆,不知他們經歷了怎樣的心路歷程。而我們的武鋼,儘管它尚在正常運轉之中,但我們這些局外人,從一些常見的新聞中,總是聽到諸如鞍鋼、馬鋼和首鋼的一些新聞,看到一些同類企業的舉措,我這個湖北人,腦海裡會冒出一個念頭:“武鋼呢,武鋼哪兒去了。”從同類企業向外發布的信息來看,武鋼便顯得默默無聞多了,不知是它故意低姿態的謙虛,還是有太多的難言之隱無法向世人言說。
  然後我們把時間倒回,在上個世紀的改革開放之初,湖北表現得仍是非常活躍的。我還記得,當時風傳物價要上漲,當時第一個念頭,就是買點緊俏貨。決定買一台沙松冰箱,託了許多人,找了許多關係,居然難以搞到。在十分沮喪之餘,有個多年未見的朋友找來,我向他閒談了自己的苦惱,他告訴自己夫人在沙松冰箱的分店里工作,我不由得喜出望外,大有踏破鐵鞋無覽處,得來全不費功夫的感嘆。後來我遷居南京,把這台冰箱帶到南京,用了好長時間,並且在南京還可以找到它的維修站。
  沙松冰箱只是一個特例,算起來,湖北在上個世紀八十年代,有幾大家電產品的名牌享譽全國,比如鶯歌牌彩電、南波希島冰箱、鸚鵡牌錄音機、荷花牌洗衣機。湖北人後來編了順口溜說:“鶯歌啞了,希島崩了,鸚鵡飛了,荷花謝了。”
讓我們再來看看湖北的地方經濟,僅以一個著名的廣告詞“活力28,沙市日化”為例。在湖北的沙市,有一段時間的輕工業產品生產和銷售,其品牌和產品大大有名,沙市也一度有“小香港”之稱。但是,你看湖北人為了把這個“小香港”折騰熄火,先是把它與荊州合併一市,取名曰:“荊沙市”,不久,有人認為荊州乃一古城名,這麼改名不利於旅遊業的發展,便又改回“荊州市”了。這麼搗鼓對政府來說,沒有什麼問題,只是屬於調整改造提高吧,可是卻把“沙市日化”這四個響亮的廣告詞永遠地送進歷史的塵埃之中去了。
  張之洞建立了大武漢這個理念,到了上世紀八十年代之初,還發揮著作用,在經濟地位上,湖北一直是中部的經濟中心。據上世紀1982年代統計的全國各大城市的工業總產值、工業淨產值、工業固定資產原值與實現的利稅額排名,武漢均居於第四位,僅次於滬、京、津。而現在湖北的經濟狀況,是個什麼樣子呢?我們湖北人一向自我感覺良好,看不起北邊鄰省人,把人家稱之為“呔呵”,把東邊的鄰省看成是饑民——現在經濟情況已經比較鄰省來差距了不少,只能和幾個僻遠省份比肩。如此坐以待斃下去,不出幾年,差距將會拉得更大。
  湖北省是不是在上個世紀改革開放以來,便完全沒有什麼求變的舉措呢?答案顯然是否定的。我馬上想到,武漢柴油機廠曾請德國人來擔任過洋廠長,這一舉動著實吸引了媒體的注意,曾做過系列報導。改革開放之初,湧現出了一大批改革家,使湖北的經濟呈現出生氣勃勃的局面。不幾年,那些卓有成效的改革家們不是因為自身的問題導致逃亡海外,就是因貪贓枉法而進了監獄;有個好的歸屬呢,就是把自己辛苦打出來的江山,禪讓給了主管單位下派的干部。他儘管上調高升了,得了個有名無實的虛銜,眼睜睜地在一旁看著自己的企業,被毫無經驗的人折騰得氣息奄奄而黯然神傷。
  為什麼這些可以計數的輝煌都衰敗了呢,我想這大概得歸功於湖北人的做事沒有長性,我在對湖北人的性格特點進行總結時,首先便想到了這點,急功近利,目光短淺,或可總結為“鼠性”。

                    2、湖北人的其他幾個特性

  我想先做做說文解字的考證工作,談一下“水貨”。
  “水貨”這個當代名詞,無疑是湖北人的發明。這個詞的確也是湖北的產品代名詞。湖北的產品搞到這個地步,實在讓人難以想像。湖北在上世紀八十年代之初,因為水陸交通的便利,是為小商品聚散地,有條漢正街便蜚聲海內外,我曾隨湖北作家劉益善先生去採訪過這條街上的典型人物,對他們的商業運作稍有了解,這裡的商人,思維活躍,敬業精神頗強。後來,這條街不知怎麼慢慢地演變為一條水貨街,更慢慢地像病毒一樣向外擴散,湖北人變成了“水貨”的代名詞。
  湖北人說起溫州人來,可以把嘴巴撇過河去,幾百個瞧不起,一個沒有文化的地方,靠菜刀(飲食業)剪刀(縫紉業)劈刀(皮革業)剃刀(理髮業)螺絲刀(修理業)的五把刀子起家,在小商品興起之初,也出現了許多問題,但這些負面的形像被他們一點點克服了。如今溫州小商品市場,沒有一個地區可以相較,甚至可以說許多小商品在國內市場基本上都帶有壟斷性質。漢正街和溫州是兩處不同的小商品聚集地,其結果則大不相同。
  國人痛恨水貨,湖北人製造銷售已經背上“水貨”的罵名,是不是湖北人素質有問題?絕對不是。遠的不說,就拿晚清名臣張之洞所創的“湖北新政”產生的“駕乎津門、直追滬上”豐碩成果來說,就足以告慰湖北的先人了。那個“漢陽造”到現在還有人提起,湖北銅鑼的響聲名牌到如今尚留有餘韻。但品牌首先都是靠耐心創造的。
  說到這個耐心,湖北人最沒有。為什麼這麼武斷呢?湖北人“水性揚花”哩。湖北乃稱千湖之省,我查看過明代我的家鄉縣志,其地名稱為“湖”的,竟然有一百四十處之多。湖北如地多水,便養成了湖北人的“水性”:水亦隨波逐流,水之浪漫靈動,水之靜謐閒適,水之知進識退……有了“水性”的人便少了硬度,便少了堅持不懈的力度,反正水往低處流,世界上總是有低處的,湖北人想到比上不足比下有餘,這就是湖北人的第二個特點——“水性”的真正特質。

湖北人動起來像水,不動的時候便像油。湖北人比“水性”更為嚴重的便是第三點:“油性”。
  看看我們現在的湖北人吧。如果出了一點小狀況,保證幾個當事者,都會推得乾乾淨淨,不知責任人是誰。如果出了一些秕漏,領導要過問,保證積極向領導檢舉其他當事人,認為自己不僅沒有問題,還是被陷害的;如果出了大問題,造成了一些不良影響,你看一次在這個相關的團隊中,被吵翻了天,誰會有負責任之說,那隻有傻瓜才會被頂上去。所以,我們湖北人開會,一般兩種會比較多,貫徹上級指示精神,開得疲疲乏乏,一種是推委責任的扯皮拉筋,最後把領導吵暈了,此事便不了了之。難有解決問題,直面困難的勇氣和智慧。
  在我們當代,湖北人已經高調來傳承楚文化了,可惜是有其名而無其實。湖北人不僅是“水貨”的象徵物,而且成了奸詐狡猾的代名詞。外省人告之,如果要和湖北人做生意,千萬要睜大雙眼,怎麼這樣說呢?因為湖北人騙術高明,可以做到你防不勝防的地步。他會先會給你看一個質量上乘的樣品,一旦一手交錢交貨時便會戲法般地給你一堆殘缺不全的水貨產品,你反追過去,連人影子都見不著了,好像被太陽蒸發了那般。這也自然而然的,水貨大省,水貨應是防不勝防,外省人與湖北人做生意,一定要把上當受騙計入成本。許多舉國嘩然的詐騙案,比如黑心棉、假酒案以及用紅頭文件來招搖撞騙等,做得別出心裁,基本上都能體現湖北人的智慧。湖北人確實傳承了祖宗的敢為天下先的精神,可惜用錯了地方。
  一群走出湖北在外地工作的人,見了這樣標新立異的騙術,不得不唉聲嘆氣地承認,把智慧超常發揮的“歪腦筋”,只有家鄉人想得出做得出。害得這些家鄉的遊子,向外人介紹自己時也要遮掩自己的籍貫,怕別人對湖北人的歧視與提防沾染了自己。
  某縣改市幾週年,把一些外地出頭露面的人請回去,一時間這些人大有衣錦還鄉之感,待住進賓館,進入會場,安排到了貴賓席上時,快刀子便悄悄伸了過來,讓他們龍飛鳳舞地籤上大名。這些人拿上簽名簿就要寫,哪知這裡成了楊白勞與黃世仁簽字畫押的關係,真是暗藏殺機,無法應對。提著顫抖的筆,千萬別簽錯了地方,簽名分成幾個檔次,簽名後面拖著五千、五萬、十萬的捐贈數目。這些衣錦還鄉的遊子絲絲地冒了一身冷汗,要捐錢也應該說到明處吧,可如果說到明處,就不是湖北人的招數了。
  為什麼湖北的經濟搞不上去,不講誠信,一錘子買賣,又是我們偉大楚國後裔的一大特點。一位在國家總局工作的朋友向我講述這樣一件事情。沿海的一個富裕省份突遭災害,急從湖北調運一批救災物質,抵達後,貨物一稱,每袋都少了份量。湖北人為什麼會這麼幹,因為湖北人會算計呀,你想,沿海省受災,手忙腳亂的,各種救災物質源源運來,他們怎麼會去稱一稱呢?但人家外省人可不是這樣想的,是要記住湖北人的恩情,適當時要償還的,可是重量一出,湖北人形象便大跌了,沿海省的人發誓再也不會從湖北運進物資了。至於我們自己互相做生意,短斤少兩更是心照不宣,成了一種既定的潛規則。

  人家說溫州人到哪裡都會抱成一團,湖北人呢,做的第一個動作就是互相拆台。你看,湖北人是這樣盤算的,都從家鄉出來,他比我混得好,他能衣錦還鄉,我卻只能糊口度日,這是大大沒有面子的事情,要富一塊富,你想先富那連門兒都沒有。拆台的典型案例,據說是有人在北京開了個九頭鳥酒店,規模和影響做出了,湖北人自己便去學了兩招,如此便開一個九頭鴨九頭龍之類的酒店,分流其客源。相比於團結的外省商人,湖北人是不講究團隊精神的,每個人端起來都上的了台盤,但看看卻是一盤散沙,而且互相欺壓,就像烏龜一樣——龜是雜食類非群居動物,牠吃任何比它體積小的生物,包括小龜。沒有團隊精神且善於內訌,這便是湖北人的第四個特點:“龜性”。
  湖北人也有擴張的精神,從前楚文王之弟,在楚文王之後出任宰相,幾年沒有出兵,居然被國人瞧不起,只好兵伐鄭國,儘管沒有開仗就返回,至少要裝裝樣子的。當代我們湖北人,也能擴張,但不是向外,你看外省外國有多少值得稱道的大企業是湖北人做的?都是些名實相符的小家當,但牛皮吹得有天大。湖北人一向內殺內行,人都有戀鄉的情緒。一位老總給我講了一個故事,說他進京發現了本省的一個辦事處,一下牽動了思鄉情緒,或者說湖北口味被刺激了,便去辦事處的酒店裡吃了個早點,一個炸雞蛋、一碗豆漿、一根油條、一點鹹菜和兩個小饅頭,收費五十元人民幣。這位老總很不服,指著要餐廳經理算算,怎麼可以達到五十塊。哪知經理把脖子一梗,告知我賣的是湖北口味,要吃不吃就是這個價。我信了你的邪喲,如此賣法生意會好起來。經理又說了,怕什麼,找四隻腳的蛤蟆難找,找兩條腿的湖北人多的是,一人宰上一回,就發了大財了。湖北人的偉大邏輯。
楚人老祖宗那個時候只有方圓五十里地,親自穿上破爛衣服,坐在牛車上,帶領眾人艱苦奮鬥,沒有團結的精神,怎麼可能打出南方一個超級大國來。但當代的湖北人,是絕對不會合作的。如果我暫居人下,我把智慧藏起來也不會貢獻給你,他不會想頂頭上司有了更大的平台,他的平台就便空出來了。我開過很多很多會,發現湖北人的能侃是第一流的,表態可以做到水點燈的地步,但仔細一看,即使十人的小團體,就有九顆各懷其事的心。有兩顆如果是同心,便是領導和他“情況”的。這就應證了“天上九頭鳥,地下湖北佬”這句明代咒罵張居正的老話。湖北人怎麼解讀這句話呢?寧做雞頭,不做鳳尾。人人都想當乾部,哪有這些平台呢?沒有平台,就互相拆台吧,互相拆得都搞不成,這就是湖北人不合作的精神特質。所以外省人說,不到萬不得已,就不要選擇湖北人做合作夥伴。這句話未必就是沒有半點根據。
  沿海有個城市的一些單位搞招聘,公開拒絕湖北人。消息傳回湖北,省內各界大為震怒。可是,湖北人啟動一下我們的反省機制,難道我們被搞得如此狼狽,自己就沒有問題嗎?你看我們湖北人,到外省去打工,剛進別人的公司。熟悉了一下環境,便會聰明的露兩手,給單位領導和員工看看。如果再要湖北人發揮下去,就困難了。為什麼呢?因為湖北人露的兩手,是讓你領導看看的,他多麼地懷有大才,你要用麼?就必須待價而沽了。這還是好的,有些湖北人,到了別人公司,沒有一處不計算,沒有一點不計較,小算盤打得精,生怕吃了一點虧。如果感到吃了虧,湖北人感到勢單力薄,便去發動群眾,來與領導做對,以達到自己收穫蠅頭微利的目的,一個公司便因為湖北人而壞了風氣。更有甚者,湖北人特別看不上頂頭上司,認為他的位置本來就是自己的,他只不過有點耐力,死命撐著得來的。看準了這一點,湖北人便上竄下跳,變換各種方式把頂頭上司擠垮,一時間弄得公司人雞飛狗跳,烏煙瘴氣。可惜湖北人又沒有耐性,鬧了一陣,見沒有動靜,便大感無趣,自行撤退了。湖北有句老話,這就叫一顆老鼠屎,搞壞一鍋粥。如此外省人敢用你聰明的湖北人嗎?
  湖北人靈光、活泛,做事馬馬虎虎,在沒有利益衝突下,你好我好大家都好,在這樣氛圍中,還產生了極好的自我感覺。如一件買賣擺在他面前,便盤算開了,視好處多寡而賣力氣。當然,這的確可以節約體力和智力,可是,湖北人恰恰忘了,許多事情論一時一事,永遠也別想把盤子做大,盤子做不大,鍋裡的肉就少,肉少了你又能分多少呢?換句話總結湖北人的聰明才智,其實是叫聰明反被聰明誤了。本人有在外省打工的經歷,較之外省人發覺湖北人的確能說善辯,我也頗具備這方面才能。帶著一個團隊,必須要完成公司下達的指標,顯然靠自己難以做到,要充分調動員工的積極性,於是動員大家,外省人很快發動起來,一時間大夥幹勁很足。只有一個湖北人依然按部就班乾著,我感到他的狀況有問題,與之單獨溝通。他見我如此對他作工作,用一雙笑瞇瞇的眼睛看著我,意思很快被我這個湖北人解讀而出,他告訴我說,忽悠下外省人嘛,我也不拆穿你的西洋鏡,你那套就別在我面去玩啦。我噎了一下,說不出話來,知道這是一根如我一樣的湖北人,讓我實在難啃的骨頭。
  而在“油性”和“龜性”中潛伏著的,是湖北人深深的“痞性”,這種以痞子的行為邏輯為基本方法的流氓精神,是湖北人自以為賴以生存的手段,痞子總是奸猾、寡信、善妒、無賴、誇誇其談說大話。
  ——說大話是湖北人的又一大特色。有個朋友告訴我,如果你到什麼養老院,在群老爹爹們曬太陽的地方坐一會兒,便會被他們的氣勢嚇得個半死。因為他們在結合國際局勢,做中東的石油出口,進美國的廢舊鋼材。湖北人走出去,屬於那種“拿得出手”的類型,外觀一看,十分挺括,頭打理得油光水滑,蒼蠅歇上也會跌倒,額頭蓄得生光,眼睛十分明亮,腳下皮革擦得賊亮。一身穿著西裝筆挺,領帶花哨時尚,邁步時胸挺首昂,目視高遠。牛皮吹得很大,嘴上工夫很足,做起事來呢,則又是另外一回事情了,至今我們難以看到湖北人在和平時代的經濟作為,湖北的經濟不日漸萎縮才怪哩。
  你看,我們這麼一說,湖北人便振振有詞了。比上不足,比下有餘嘛,湖北人因為生在中部,馬上可以嘿嘿一笑,自我解脫得蠻快的,中不溜就行了嘛。所以,中不溜是一種地道的湖北精神。
  有人總結湖北人做了老闆有三種表現形式。一種是大老闆,他賺了三千萬,你走近他一瞧,他的霸氣豪氣勢氣陣勢嚇人半死,渾身上下抖的都是鈔票,口一張開呢,果不同凡響,聽說聯合國大廈正在招標,打算去玩玩。他的大老闆派頭一擺譜,白道紅道工商稅務全部一起上了,不多久,此大老闆便銷聲匿跡了。另外一種大老闆,鑽了國家的政策空子,或者原始積累來得不太乾淨,賺了三千萬,他老人家趕快皈依佛門。有位大老闆,賺瞭如此多的錢,每夜做惡夢,只好去廟裡帶發修行,五年時間,為他的師傅開著奔馳到處做法事。而江浙老闆,有了這筆資本,目光隨即高遠,很快就會瞄準國際市場,知道天外有天,人外有人,變得更加低調和謙虛。絕不會要么一副暴發戶的模樣,要么變得不思進取。還有一種老闆,多是小老闆,守個攤子,賣個小東小西,日日有點進帳,便大大地滿足了,一邊唸叨“社會主義好”,三人必成斗地主局,四人必備一副麻將桌。武漢有如此多的商品聚散地,外省小老闆和本省小老闆的區別,不難辯認就是看進牌局的次數。我常去的菜場,攤前攤後就有幾桌麻將,摸得油黑髮亮地置在一旁,只要有空便會摸幾把。小富即安,把大好的光陰就這樣白白浪費了。
  所以,除了“痞”,湖北人還有個特點就是“惰”。
  如水似油,仿龜像鼠,既痞且惰,幾大特點互為表裡,互相摻雜,分別以不同的方式結合起來,便是湖北人的劣根性的解剖圖了。我不敢說百分百正確,但如果你遇到一個湖北人,對比著這幾點,你總能發現點什麼。
  我有時去外省,碰到老鄉,不免有幾分喜悅。幾句話談來,便顯得不舒服了,不是老鄉妨礙了我,而是我發現因為老鄉的緣故,參照出了我身上的毛病,那些無法克服,帶著鮮明湖北人烙印的毛病。
  我在想,我們好不容易趕上一個這樣的時機大好的時代,卻因為我們身上這些小毛病,而無法發展,使我們漸漸落後下去。我痛覺到湖北有一種慢慢被遺棄之感。新的世紀之初,我們湖北人不在文化上作些反思,再不清醒地認識自己的不足,本來一個富裕的省份,如此下去,定會成為我們國家的包袱。

                  3、湖北人本不是這樣

  我之所以想要寫這篇文章,並非突發的狂熱之舉,在本世紀之初,因寫部以巫術為背景的小說《四十歲的一對指甲》(一直沒有出版社願意出版),要了解一下楚文化。可本人一旦走進燦爛輝煌的楚文化,再也難以自拔了,剛剛完成《楚國往事》後,實在是有點按捺不住自己的衝動,來寫這篇文章。我們的祖先,從周朝分封的一個小小的子爵國,五十里不足的丹陽小城,篳路籃褸,開啟山林。這是形容楚國人的一個成語,意思是穿著破衣,坐上柴車。去開闢山林,形容創業的艱苦。楚人就這樣往前慢慢擴張,經過幾個世紀的拼搏,國土達到當今十一個省的大小,是那個時代世界上最大的王朝。我之所以要談到楚國歷史,是希望告訴大家,楚人不僅敢為天下先,你周王朝給我一個子爵而不肯晉升,我自己稱王好了。楚國稱王,比較秦人來,早出四百餘年。
  到了近代,湖北人敢為天下先還是出了名的,隨便列舉幾例,就可以說明湖北人的精神。孫中山先生推翻滿清搞革命,到處發動起義,都沒有成功。湖北在響應起義籌備起義時,已經走漏了風聲。湖北人一見起義將會胎死歷史的腹中,大吼一聲,老子打響第一槍再說。就是這麼歪打正著的一槍,把個三百多年根深蒂固的滿清王朝轟然掀翻倒地。
  什麼叫挽狂瀾於既倒?湖北人張居正就是這種角色。明代到了萬曆年間,朝政已經腐朽不堪了。張居正因時而出,成了一代厲行改革而彪炳史冊的一位傳奇人物。他榮登首輔後,理政十年之間,整飭吏治,革新稅賦,梳理財政。拯朱明王朝將傾之大廈,使萬曆歲月成為明朝最富庶的時代。
  楚人還有種敢負責任的精神。屈原的始祖,楚武王的兒子屈暇,因發兵戰敗,自殺身亡,開啟了楚國人勇負責任的先例,楚文王與巴人開戰,戰敗而歸郢都,被守城的小吏教訓了一通,羞愧難當,不得已只好帶著這支殘兵敗將,冒著生命危險兵伐黃國。楚成王與晉文公的城濮之戰,戰敗而歸,主戰者宰相的子玉沒有選擇地自殺謝罪。陳勝的大將、楚人周文,帶著義軍,打到咸陽一帶,後被戰敗,同樣自殺身亡。歷史幾乎都在嘆喟後來的楚霸王不肯過江東,其實是大家都忽視了楚人戰敗的傳統。
  現在很少有什麼事情需要人去自殺謝罪,但我想“負責任”總歸是楚人一個值得驕傲的傳統,現在我們湖北人,最重要的是每個人都肯為湖北的事情負責,都肯為自己負責,都肯為自己身上的那些毛病負責。
  如果我們每個湖北人都這樣負起責任來,我們中間便仍能出現張居正這樣的偉人,便仍能為天下先。
  而只有危言,才能醒人。


——————————————————————————————————————


轉自新浪博客

自己是湖北人,
覺得寫的比較像,
讓大家了解一下湖北的歷史與現狀,
形容湖北人最多的一句話就是
天上九頭鳥,地上湖北佬。
湖北確實衰落了很久,
這兩年又開始復蘇了~



獻花 x0 回到頂端 [樓 主] From:未知地址 | Posted:2008-03-25 09:47 |
CA30
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怎么湖北人这么多?
楼主你的帖看得我好晕哦。我特怕看超长的帖子哦。


獻花 x0 回到頂端 [1 樓] From:福建 | Posted:2008-03-25 09:52 |
悠嘻猴
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是有點長,
慢慢看,
問一下福建是怎么看湖北的?
你覺得中部六省里
河南、湖北、湖南、安徽、江西、山西
湖北能拍排第一不?


獻花 x0 回到頂端 [2 樓] From:未知地址 | Posted:2008-03-25 09:59 |
殤叻
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武汉,简称汉,是中国湖北省的省会,常住人口858万人,登记在册的外来人口为112万(2007年8月),武汉市位于江汉平原东部,长江中游两岸,长江与汉水的交汇处。东经113°41′-115°05′,北纬29°58′-31°22′。属华中地区的最大都市,中国大陆七大中心城市之一。
邮政编码:430000   区号:027。
世界第三大河长江及其最大的支流汉水横贯市区,将武汉一分为三,形成了武昌、汉口、汉阳三镇隔江鼎立的格局,唐朝诗人李白在此写下“黄鹤楼中吹玉笛,江城五月落梅花”,因此武汉自古又称“江城”。在清代末期、国民政府时期及中华人民共和国初期,武汉经济繁荣,一度是中国内陆规模最大的城市,位居亚洲前列,故武汉曾有“东方芝加哥”的美誉。
武汉也是中华民国的诞生地。 表情



实在是不懂你是在赞,还是在贬! 表情


獻花 x0 回到頂端 [3 樓] From:湖北 | Posted:2008-03-25 10:21 |
CA30
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我没去过湖北,对湖北人不太了解,不好评论。
这些省份中我对山西没什么好印象。环境污染,官僚腐败,社会黑暗,命如草芥,人民生活困苦…… 表情


獻花 x0 回到頂端 [4 樓] From:福建 | Posted:2008-03-25 10:22 |
jtian1981
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下面是引用悠嘻猴於2008-03-25 09:59發表的 :
是有點長,
慢慢看,
問一下福建是怎么看湖北的?
你覺得中部六省里
河南、湖北、湖南、安徽、江西、山西
湖北能拍排第一不?


絕對是敢爲天下先的湖南,其次才是湖北,再其次是江西


一聲霹雳一把劍,一群猛虎鋼七連;鋼鐵的意志鋼鐵漢,鐵血衛國保家園。殺聲嚇破敵人膽,百戰百勝美名傳。攻必克,守必堅,踏敵屍骨唱凱旋。
獻花 x0 回到頂端 [5 樓] From:未知地址 | Posted:2008-03-25 13:13 |
悠嘻猴
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湖南只是吹出來的,
論工業絕對不如湖北~
湖北一個東風汽車公司就夠湖南受的吧。


獻花 x0 回到頂端 [6 樓] From:未知地址 | Posted:2008-03-25 13:40 |
殤叻
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重工业基本上在湖北,湖南拿什么比。湖南卫视?还是白沙烟? 表情


獻花 x0 回到頂端 [7 樓] From:湖北 | Posted:2008-03-25 15:26 |
amore12 手機 會員卡
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感謝您的介紹!!另外樓主您的簽名圖檔太大了...論壇規範有介紹..請前往查備一下

個人簽名檔以橫式為主,380(寬)*200(高) 為限,檔案大小(300k內)。


獻花 x0 回到頂端 [8 樓] From:臺灣 | Posted:2008-03-25 18:13 |
huangying
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呵呵!这论坛好多湖北人啊!老乡我顶你啊!我是武汉的! 表情


獻花 x0 回到頂端 [9 樓] From:湖北 | Posted:2008-03-27 09:40 |

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