隨著企業集團的生產規模擴張，為支撐全球供應鏈管理，對於供應商的管理和採購過程的監控已經不局限於簡單的交付以及價格的管理，目前採購及供應商管理各個環節的操作分別在不同的系統下進行，而各個數據源都獨立存在，無法提供統一的數據支持；因此，為了實現對於數據分析以提供採購決策，建立報表體系成為必須。
企業業務目標
1、通過報表為採購決策提供數據分析與支持
2、對供應商進行綜合評估以及管理，合理管理和引導供應商
3、對綜合採購成本進行把控，包括標準重要物料成本構建
4、對採購過程進行跟蹤，以便對供應商進行財務控制和質量管理、對採購人員進行管理促進
5、提供採購績效的數據分析
6、滿足各個層級採購的管理需求
方案評估
動態報表的呈現以數據分析支持和分析為方式，保證數據源的準確性、及時性、動態性和方便性。
常規上的報表的開發方式有兩種：一種是自行運用報表工具進行定製表格開發；另一種是使用市場是成熟報表工具,調用各個有效數據源，實現表單實時動態呈現。
自行定製開發特點
優點是：隨時變更需求，隨時可以調用企業內部資源進行更改。
不足有：
（1）每一張表單都需要定製開發，不斷重複的工作量巨大，導致開發周期較長。
（2）對於相對獨立的報表開發，容易陷入冗雜和功能無法統一的結果，最終導致難以利用而無法管理。
（3）擴展性較差，很難實現對於變化的需求的應對處理，需要推翻重來的工作量較大。
（4）三由於專業所限和對於業務的理解深度，對於簡單報表容易做開發，但是對於有管理深度要求的報表以及圖標很難理解。
（5）涉及到專業運算和統計分析的工具，需要更長的時間來學習和消化，才能運用到統計報表中。
（6）由於反覆的重複勞動，開發經驗和過程無法進行累積成為項目經驗和成長。
利用市場上成熟的報表工具進行定製開發
（1）避免代碼開發的長周期，和無法實現用戶的需求的情況。
（2）靈活的報表系統，減少固化定製報表的麻煩，可以隨時抽取和變化表單樣式。
（3）藉助有經驗的報表人員，對於動態報表的把控可以做的迅速快捷高效。
（4）可借鑒相應其他公司的報表系統的經驗。
（5）知識的轉移，培訓和學習，各個具體使用人員都方便的應用，不再依賴於開發人員。
選擇結論
通過上述比較，建議採用第二種方式即選用市場成熟報表工具，利用專業的報表開發團隊進行定製開發，可以實現，具體需求實現步驟可以分階段進行。
報表工具的選擇標準
根據集團現有系統和操作流程，在報表工具選擇上考慮以下的因素：
（1）開發進度要求和可用資源，包括應用介面
 
（2）多資料庫、多數據源支持，以支持多個應用平台：OracleERP，UAP,用友，用友OA.手工系統。
（3）功能性，是否支持各種數據呈現、導入導出、數據分離、設計模式
（4）可嵌入性
（5）開發風險
（6）可擴展性，保證新的報表需求
（7）長期成本和維護成本
選擇FineReport的原因
作為中國報表軟體著名品牌，FineReport有著「專業、簡捷、靈活」等特點：
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