让自己对于世界大事有观点
商业周刊 第1102期 2009-01-05 整理者：曾如莹
日本管理大师大前研一，见识过石油危机与日本泡沫经济后，失落的十年如何挣扎存活。面对变动，他建议大家不要太快回应表象，急于找答案，应该建立系统性的思考，找到问题原因，才能盘点机会和优势，找到商机。
大前直指，金融海啸让国际情势丕变，美国将不再是以前的美国，台湾因为是「过手经济」，过去利用中国便宜人力出口产品，并未厚植基础实力，容易在这波消费紧缩中受到影响，必须在危机中思考，可以依靠什么、紧抓什么，才不会被淹没。
他并认为，就算中国经济成长率只有四到五％，但是这个庞大经济体不会消失，台湾仍然可以利用中国在调整体质时，获取商机。
对于个人就算是面临裁员或者无薪假，大前研一建议，「不要为打翻的牛奶伤心」，应该积极学习，挑战提升能力。对于即将出社会的年轻人，他建议用网路和双脚亲自确认事实，培养沟通、洞察、探索世界的三种能力，培养出不被淘汰的DNA。以下是专访内容：
《商业周刊》问（以下简称问）：日本在一九九○年代遇过经济泡沫化，经历失落的十年，这次全球金融风暴你认为需要多久时间复苏？
大前研一答（以下简称答）：需要十年，可能更糟，因为所有政府都在承诺他们无法做到的事情。你要知道，所有金融危机会经历三阶段，美国在十月时是第一阶段；银行流动性危机，第二阶段是银行活化负资产会遇到困难，因为股价低落，银行根本无法从股票市场找到新资金，第三是企业倒闭，只有解决三项问题，才可能走上复苏的长路。
问：但是各国政府都在努力救经济，真的需要十年吗？
答：处理金融危机有三点原则：第一要视此为系统性问题，而非个别银行的危机；第二，了解会发生什么惨剧，你才能在第一时间找到解决答案；第三是建立国际组织防范危机再发生。
消费不是首要之事　因为一直花钱就必须有人偿还
上面三点美国通通没做到，美国财政部长鲍尔森（Hank Paulson）决策时放入太多个人的判断，只对单一现象（Phenomenon）反应，他让雷曼破产、拯救花旗银行，只因为他前老板鲁宾（Robert Rubin）是花旗前财务长，都是个人利害关系。美国政府、机构和学者，到目前为止只有恐慌，即便是克鲁曼（Paul Krugman），或者其他学者，都叫大家消费、消费、消费，我们要学小罗斯福政策，这很可笑！根本不是首要之事，因为一直花钱就必须有人偿还。
放轻松，问题没有想像严重　台湾应紧盯中国的调整找商机
问：台湾这样的经济体，企业和个人如何面对？
答：放轻松点。
问：放轻松点？
答：放松一点，你们的问题没广东严重，你到广东看看，他们主要出口到美国，被影响更大，印度更严重，因为他们科技公司主要卖东西给美国金融机构，现在这些美国金融机构不买了。 这个时间台湾正好可以思考一下自己的根源。当危机来临，我们可以依靠什么，抓住什么才不会被淹没？ 中国正在做一个大调整，你们应该紧盯中国的调整，假设我是台湾人，我会利用中国的调整找到商机。
问：像是哪些机会？
答：像中国这样大的经济体不会消失，只会改变她的体质，单靠自己改变相当困难。如果中国人失业了，他们会开职业训练课程，再训练中国人，假设中国失业他们需要提升能力，台湾人会开补习班，你不用担心，我相信台湾人会从中国的问题里找到赚钱的机会。 你们也可以更深入看中国内部的需求，将产品和服务输入中国，这是欧洲、美国和日本想做，但是台湾人更了解中国需求，台湾人会讲日文、中文和英文，这是黄金组合（Golden combination强调语气），没有人可以做到；唯一可以了解三个主要市场就是台湾人。
(内文恕删,详阅http://www.businessweekly.com.....php?id=35551)
年轻人必备的三个关键能力　沟通力、找答案、建立世界观
问：如果不立即回应外在状况，那么如何准备自己，在寒冬下面对未来？
答：第一，现金为王。第二，现在不是跳槽的时机。要投资你自己，尤其要好好检视你之前所认知的所有事实，建构属于自己的世界观。例如，你知不知道因为美国已经不再是以前的美国了，中国也经历改变，不只是因为金融海啸，而是中国在奥运后正在定义自己要成为怎样的角色。 我对台湾年轻人的建议相当简单，投资自己，让你在任何国家和状况都可以成为坚强的领导者，不要把自己局限在台湾。
问：这要建立哪些竞争力？
答：三种关键能力，第一，语言和沟通能力，不止是语言能力，而是理解对方的能力，像是你可以强硬说，「在周三前看完这些东西！」你也可以说「帮我个大忙，下周三把这些还给我，可以吗？」同样一件事，沟通的方式很多，在多重文化、规范和状况下，拥有沟通能力就等于全部，因为每个人都有不同意见，你必须整合这些意见，执行，并且达到目的，这是你在商业世界，唯一需要发展能力。
第二，当你有问题，必须找到事实，让事实说话。在确定你表象的原因和分析之前不要有动作。分析事情的原因，找出最终解决问题的方法，这是黄金能力：不是依赖单一的知识，找出答案的方法才是真正的能力。有时候洞察能力必须跳脱你原本的位阶。
沟通能力和解决问题能力后，第三种能力，知道世界正在发生什么事，让自己对于世界大事有观点。第三种能力相当重要，因为可以塑造你的职业生涯计画和未来计画，了解你想做什么。
即便到现在我每年都会选择一个国家，研究这个国家，去年是罗马尼亚，今年是俄罗斯，下一年是印尼。
问：但是我们必须有意识的去学习解决问题的方法？
答：对，不要只是读书或者看杂志，必须有一个主题，做网际浏览或者到当地旅游，然后就会有一个独特的见解，拥有自己对于世界大事的观点，相当重要。另外，你也许会发现自己还欠缺一两样才能，或者想发展第三样才能，像是除了中、英和日文外，也许你发现自己需要另一个语言，但是你要先有第三种能力（了解世界），因为商业机会永远都在，如果每个人都在同一个领域找机会，根本没有商机可言，因为速度快，有钱，最强的人都已经先探索过了，后进者必须在已有的领域之外探索，为了知道这些商机，你必须有些假设，幸运的是，现在你也可以在网路上搜集资料，不需要亲身旅游。
问：国际劳工组织曾公布，二○○九年将会有两亿人失业。对于已经被裁员的人，你有什么建议？
答：那就重新开始。不要担心重新开始，不是有句话说，不要为了打翻的牛奶悲伤，因为已经打翻了，如果被裁员就被裁员吧！放轻松点，你已经辛苦大半辈子了，现在是停下来休息的时候了，你不会饿死，而且你自由了。
被裁员就是学习的好时间　继续帮明年可能破产的公司更可怕
这是学习的好时间，在日本，被裁员了就是上课，日本有称为「哈啰！工作」的计画，我很多朋友去了职业训练所，学着做木工、缝制地毯、学电脑，继续帮一家明年可能会破产的公司工作还让我比较担心。
问：你对于人们现在遇到的问题很乐观？
答：在我生活经验里，担心并无法解决任何事，当我试着改进但是仍然没有帮助，我也会烦恼，但是我从经验得知，担心无法解决问题，必须做些事才行。 目前为止，你们很有奋战精神，永远可以往上走，对吧？永远有能力往上走，如果你们停止奋战、停止提升自己，就完了；如果你想掌握自己生活，必须继续挑战，提升自己。
我问你一个问题，你们有个疑似犯罪的总统，在瑞士有大笔非法储蓄，他们几乎把钱都搬光，国家的灶脚都被搞乱了八年，你们不也是活下来了？就我来看，没有比这更糟糕的状况了（大笑）。 台湾不会死的啦！很多人都说台湾会在五年、十年结束，但是都挺过来了。你们是战斗者，台湾是我见过最硬命的国家。
 
大前研一 [ 小档案 ]
●一九四三年出生
●曾任麦肯锡分公司社长
●现为商业突破研究学院校长，训练超过一万名高阶经理人
●出版《思考的技术》、《M型社会》预告中产阶级消失趋势、曾在一九九○年日本泡沫化前率先撰文提出警告
 
 
大前研一说:观察力 将接收到的资讯 转化为具有「附加价值」的知识
伟大的智慧如果没有应用在行动或行为上，就等于没有意义的资料。


【心得感想】

不管你是企业主、专业经理人、高阶主管、中阶主管或一般员工
经济危机或多或少都影响到 你/你，只是程度不同而已。
那，你/你 是选择开源，继续过丰富的生活呢？
或是节流，放弃现在生活，回归次一级的生活呢？
过年这几天休假，利用休假的时间思考一下，自我规画未来走向，
休假回来，让我们一起向前冲刺吧！