下面是引用 小强的 于 2009-03-16 17:43 发表的 :
大东海自从91年转型实施精简措施
广设分班(从30-40分班扩增至70-80分班)
缩小规模(高考班降为普考班 普考班降为初考班 )
缩短课程(专业课程16-24堂课 减为12-18堂课)
解聘部份师资(例如前行政法名师 刘建成)
目前大部份分班都以视讯课程为主
面授课程不是不完整就是流于形式

虽然96年师资及教学品质明显改善
但要回复90年前盛况 建议作以下调整
广征师资(尤其中南部) 提高层级 延长时数 裁撤部份分班
以面授课程为主 视讯课程为辅
以提升服务品质 增进学员权益
对于补习班整体发展亦有正面助益

现在还要美其名为资源共享..七月份要改成一天只能听一个时段.笑属人啰..一天听不完一片..真糟糕..
他们的低价策略.恐怕要走到末路了..

眼看他班一直在茁壮   自家却一直在衰退 
真不懂他们在想什么???

调整经营策略>>建立品牌
提升服务品质>>重塑形象
重视学员权益>>获致口碑
过于精算反而对己不利 

下面是引用 小强的 于 2009-03-24 13:52 发表的 :
眼看他班一直在茁壮   自己却一直在堕落  
真不懂他们在想什么???

明明CK走高价位的收费策略
让DDH可以占尽优势

不过DDH却无法利用此优势
将优势扩大甚至逆转对手
取而代之的是
一直向下沉沦

也难怪CK根本不用太花心思去跟DDH作对
需要做的就是
在每家DDH分班对面或附近开个分班瓜分市场
DDH就毫无竞争力(利润)可言

看来DDH的策略错误
导致整个组织方向都错误
成员也看不到组织的愿景

再这样继续下去
DDH这个品牌
恐怕只会跟"便宜没好货"划上等号
如果真的有这么一天
DDH的消逝也将会是时间上的问题罢了

唉~我以前所认识的大东海不是这样的
印象中90年还得三冠王或连续三年称霸
所以91年才有扩大版图的雄心壮志
或许是补习班的经营策略错误
才导致许多人感到不满或失望

虽然以前的志光也不怎样
也是经过长期抗争的过程
最后总裁采取开明态度让名师进驻
重视学员权益才有这样的局面

我对大东海屏东班的行政人员也很感冒
先前我曾在中坜报名保证班
因学员证遗失后想补没法补
就在屏东班柜台询问(我搬至屏东)
他说要帮我查 之后就没下文
几天后我打电话去问
他说有查到相关资料可以补办学员证
我回说：你当时不是说要在当天下午时回电吗?
他说：因当天太忙了
我又说：那会不会也忙太多天了
他说：..........

我就一肚子火
报名缴费时的嘴脸
跟事后要你服务的嘴脸
也差太多了吧

我二话不说转至屏东学炉
虽然他的价格硬
但现在我的感觉
服务真的很实在

下面是引用 小强的 于 2009-03-24 18:21 发表的 :
虽然以前的志光也不怎样
也是经过长期抗争的过程
最后总裁采取开明态度让名师进驻
重视学员权益才有这样的局面

由此就看得出来
CK跟DDH的领导者跟处事风格

CK方面懂得观察情势
并且利用行销手法与各种通路
将市场大饼逐渐做大
(但将来恐有垄断的可能)

DDH方面就显得相当被动
且恐有沉浸于过去的成绩
却不肯对于现今多变的市场趋势做出适当回应
导致DDH过去建立起的声势
至今已逐渐的消逝中

大东海目前还算不弱的原因
就是很多学员充分利用视讯的优点
加上自己的努力才能报佳绩
如录影补课要受限制
那就要加强面授课程

我也是听苏老师的行政学阿..
我听快10次啰...
大概都听的懂了阿..
才听几次我想谁都没资格批评他吧..
等你听了36次还是听不懂在批评他吧..
而且我觉得他那些大道理还不错阿..
给了我很大的启发...

到底要向谁反映
难道台北都没人管