■ 朱博湧

台灣能否維持競爭力，創造下一個成長契機，與企業能不能持續創新有關。
由於生命周期較短，高科技產業能否持久，相當倚賴產品或商業模式的不斷創新。即使是產品生命周期比較長的傳統產業，也必須保持創新，創新的迫切壓力，是不分產業的。

三種模式 創造新需求

首先，創新的定義是：「把發明或發現的東西透過商業化活動，為消費者創造價值。」我們要先釐清，「發明」是無中生有，「發現」是原本就存在而無人知道。然而這兩者的產生，都不見得能對消費者產生價值，成本太高、過於昂貴可能是主要原因，例如鐳的發現，提煉非常昂貴，早期的積體電路及LCD面板亦然。

相對的，福特汽車的生產線革新，就是一種有價值的創新，讓汽車的製造成本降到很低、每個人都可以負擔。

創新有兩個特點：一、是一種發明或發現的後續活動，二、是一種商業活動，必須對顧客有價值。熊彼得（Schumpeter）定義「創新是創造一種不連續的過程」，即所謂的「破壞性的創造」，目的在以全 ..

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創新思維.發展空間