有人遇过坏老板吗?

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引用 | 编辑 cbh1234
2008-04-07 23:08
楼主
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今天一早被老板无缘无故飙了一顿
心情整天都很差 ....... 不过领了你 ..

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引用 | 编辑 azsx1397
2008-04-07 23:26
1楼
  
我遇过烂主管
心情不好就找我开骂..
不管我怎么做..一定会被他找到理由开骂
最常遇到的情况是
早上他叫我用他的方法做事....我照做
但是到了下午他会好像得了失亿症一样
过来骂你..你的工作方法是错的..还会一直质问是谁教的
说他教的...他反而骂的更凶..还说我把责任推给他..
最后我干脆都不回他..任他骂
结果他真的骂上瘾了...
本来从一周骂3次....变成一天3次(早上.下午.晚上加班各一次)
几乎每次都是用这种理由
当初如果不是因为在等当兵..再加上男生不先当完兵
很难找到一个月2万块的工作的话
早跟他翻了...

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引用 | 编辑 thor2088
2008-04-07 23:34
2楼
  
唉~
这个还算是小咖的好不好…
少爷我还遇上更扯的呢。
例如:图看不懂却又不问,估错价导致亏本却要你来背这个黑锅。
又例如:自己下达错误指令又不听听别人的说法,出事了却来指责你的不是。
再例如:今天说出来的指示,过了一个晚上又翻了个样,花了时间花了心力去按照新指示修改,却还无缘无故挨批…。
这种老板很扯吧。
唉~我忍了他一年多了…也受不了了。

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引用 | 编辑 cheng976
2008-04-07 23:50
3楼
  
吃苦当吃补~~~
您的人生就要这么下去吗?

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引用 | 编辑 mo_mo
2008-04-08 00:04
4楼
  
呵呵 我有阿 但 我就是不认输
不断的自我提升 学习 来创造有被雇用的价值

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引用 | 编辑 clouddrift
2008-04-08 00:06
5楼
  
前一个工作算是吧
工作职位公家单位的契约人员
主管是利用上班时间取的博士学位
利用上班时间到大学兼课
然后取得教授资格的『优秀人才』

道理讲的头头是道
常常讲错也很得意
坐在下面只能暗笑不能明讲

他讲的不能指正
因为他永远是对的
否则就黑了

曾经因为他硬要用他的错误的理论插手实务
跟他讲道理讲不听
结果变成吵架
作的很累

同事都说干嘛呀
敷衍他就好了

想想当时可能血气方刚吧
想说反正照他说的去作一定错
而且最后东西作不出来
结果也是我的错
不会是因为照他的方法去作而是他的错

去年换新工作了
同事跟主管整个感觉就不一样
工作心情好多了

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引用 | 编辑 veaaa
2008-04-08 00:23
6楼
  
在上个月跟老板大吵了一架后就离职了!!!

主要原因也是一直被老板骗,一直领不到业绩奖金

而且老板每次说的没有一次做的到

唉!!!每次都说不怕业务领奖金,但是都不愿意发

业绩帮他从110万一路做从130万到150万到二月破200万了

还是没有奖金,大家会不会觉得我是个笨蛋啊!!!

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引用 | 编辑 gpp2233
2008-04-08 01:05
7楼
  
这种不叫做坏老板,一种骂念就绝得如此..那可说你人生经验不多,看过太少你想一下老板也有他烦恼不去想说那为何会骂..对公司多一点帮助..那你的薪水就不只2万可能是无限大..或许一时间..你会想的开

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引用 | 编辑 markcheng01
2008-04-08 02:01
8楼
  
有~不过是在大陆
中小企业,自已为养了很多人了不起(也才5 600人)
一早大小声到晚。只会骂人(真的)和打麻将,加上泡酒店…
记得有一次他打电话向他老爸借钱 200万…
看情势不妙…就光速离职~~~
要来这边打工的朋友。要看清楚再来丫~~~~
表情

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引用 | 编辑 master6866
2008-04-08 07:40
9楼
  
记得在十年前作民营邮局的邮务士
我们投递的范围是正牌邮务士的2至3倍大
每天的薪资是像股票一样有起伏(因为是算封(张)的)
这还不要紧 要命的是每天的投递区又都不一样
几乎是拿着信在找地址
而且信还要自己排顺序
每次跟老板反映 老板都说会固定区域固定薪资
其实他都不会管你去死   因为他只计算自己每个月至少要赚多少钱
一驾机车操不到2个月就缩缸了(机车是自备公司不提供)
所以员工流动性大   会留在公司的有他的生存方式(例如与稽查挂勾将信直接送到回收厂....)
我也做不到3个月就离职
不久就听说公司倒闭 因为被检举没有将信件确实送达
这真是个现世报

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引用 | 编辑 jackwu0802
2008-04-08 10:34
10楼
  
其实我真的不知我前几个老板他的心态是如何......
就举前一个老板的例子好了..
我刚进去前一家公司的时候..
那时要进去的时候就已经听说这位老板对员工很好真的粉舍得付出.
而员工们也蛮努力的工作.在业界真的是竖起大拇指的称赞.
然而上班不久,因为当时的老板已经呈现半退休状态..时常出国做移名监..故当时也有国内(应该也算是国外...他没台湾护照)的一个人利用与我们老大熟识的机会..就与当时的老大合作..丢一些为数不少的案子.给当时的我们做.......
后来就名正言顺的与老大合股顺利当了这家的创办人..而当时的老大只做了区区的执行董事..
接下去就用了一些根本不懂我们在做什么的空降部队的人来管理我们..
然而人事案不管...这位创办人每次人前人后说的一套做的一套.实在是没空理他..后来在那里待了两年多具然不调薪(是全部的员工喔!)也就算..连跟空降要求调薪也要看脸色真不知是如何...后来要走前有听说是因为从之前的案子就几乎没拿到钱过,所以调薪这件事说老实的我也不指望了....后来要走时还是前一个老板(董事)请某位经理来慰留..但当时因实在有经济的考量所以不得已用善意的谎言来提出正确的离职原因..
(这时才听到有关这位创办人的这一些事情.....几乎都是一些不好得事情碍于每个基层的员工想要保住饭碗...所以每个都是惦惦的不想与他ㄑ同流合污....然而又听到更生气的事.....
具然空降的和abc的员工都有调薪...而且幅度都蛮大的..相信各位大大们早就炒了老板...)
后来有与之前的同事聊天他们也提到现在超(茫)的忙的上网打电动.看电影,在不然就是一些abc找开会遽然还有一天开三次会讨论的都是一些想要帮同事做一些生涯规划或做一些学习进修的事....
然说了哪么久却也只有雷声大雨点小...后来就消失无终......不过也听说一些同事也都陆续离职剩下的都是还在幻想公司假如能上市上柜到时就可以过好生活的人.....
*还好目前的新工作大致上都还不错.从福利,奖金,年终及学习来说真的都不错ㄟ.....但是却苦了我之前的同事他们现在还在游....何时才能游出ㄑ呢?.....哈哈..

*真得粉抱歉..耽误各位大大看这篇文的时间...因为时间问题所以没能好好的一一交代事情的来龙去脉.................. 真的粉抱歉.....谢谢各位.... 表情 .

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引用 | 编辑 tppl
2008-04-08 11:04
11楼
  
我的公司不好~~
钱途不好~景气也差~未来更是茫茫
为了辞职这件事~大概也讲了三次~~
却一次也没有辞职成

因为我有个好上司~~
我的上司了解我~站在我的角度跟老板谈我的福利~
我的上司包容我~有事或不舒服临时也让我请假~
我的上司爱惜我~工作进度顺着我~
所以我没辞职~所以有坏老板但是有好上司~我还是会待

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引用 | 编辑 richman8787
2008-04-08 19:01
12楼
  
表情遇到坏的主管是一定有的...重点是自己要怎么调适..毕竟自己是吃人头路..

但是如果今天主管真的是不讲道理或自己学不到什么..早点考虑自己未来的路也很重要哦! 表情

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引用 | 编辑 是喔
2008-04-13 19:32
13楼
  
表情 而且是非常~
那间是一间科技公司~明明说好薪水28000劳健保该有的都有~~第一个月有$$但是没劳健保~~第二个月开始~向老板提醒~他居然不高兴(因为他不想帮员工办)~开始故意找碴~薪水一下少ˇ3000~-而且还分期~越想越奇怪~
还派我最不会的单位~所以我只好辞职不干了~结果薪水没了~ 表情
不给我薪水~真的很生气~所以我只好~~~~~ 表情
不过我到现在还是很生气~

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引用 | 编辑 Ivon
2008-06-13 09:09
14楼
  
让他飙吧

但是不要让你的身体造成任何的损怀

如果有的话

就去验伤

至少可以领钱

但是如果公司没有赚钱

老板也会用尽心机

想办法叫员工自行离职

表情

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引用 | 编辑 wgby
2008-06-14 01:47
15楼
  
坏老板多的是阿

还是要看看啦

不是很严重就不需要去太在意

到处都会有"丁丁'这些天才

真的有能力有魄力~那你就换一间公司吧

不用呆原地方阿 表情

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引用 | 编辑 pfamily204
2009-07-05 10:06
16楼
  
坏老板到是没有

反而是遇到坏组长 表情

只要情绪不好

就会拿下面的人来开刀了 表情

久而久之

训练自已成感受力很强的人了

被骂到没知觉了

表情

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引用 | 编辑 lqyjames
2009-07-22 17:49
17楼
  
我们天天还要向老板汇报工作,真是烦啊,做一点小事也要记录下来,向他反映,唉。

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引用 | 编辑 a7000
2009-10-11 05:49
18楼
  
  不想被欺负就要把每个人当洪水猛兽处处提防及监督。不然不可能不被欺负。你最好要穿防身甲出门以免被人拿刀或其他武器伤害到。欺负你的人是摆明要与你为敌才会这样对你的,我也见过这种人,遇这种人你自我防卫心要强点,需知「民主法治的最基本原则是建立在对人性不信任基础上,需假设每个人都是洪水猛兽,处处提防及监督。」他们可以这样不择手段的欺负人就表示他们不把人当人看,他们什么事都作的出来的,你还算好,还有人被这种人随机杀死。人性本来就是不能被信任的,太多例子可证明,我就举些例子给你作参考吧。
  我先引用一起日本连续杀人事件给大家作经验法则的类比、对比参考:日本有个14岁的小孩变态杀人魔,他自称「酒鬼蔷薇圣斗」,因受日本法律保护不知姓名,所以叫他「少年A」。他向一名国小女童山下彩花询问厕所的位置,在山下彩花带他到学校的厕所时,「少年A」对山下彩花说:「把脸转过来吧,我要谢谢你」,山下彩花还来不及反应,「少年A」随即用铁锤攻击她然后逃离现场。重伤的山下彩花被送往医院,几天后她因为脑挫伤而死。
  逃离案发现场的「少年A」,因为被山下彩花同校的女童撞见,「少年A」立刻用小刀刺伤女童的腹部,女童2个星期后才痊愈。3月16日晚上,杀童血案发生之后,「少年A」在日记上记录了犯案后的心情,「我今天做了一个吓人的实验,来证明人类有多么脆弱……当女孩转向我时,我便挥动了手中的铁锤。我想我敲打她了好几下,不过我记不太清楚,因为我实在是太兴奋了。」
  一个礼拜之后,「少年A」在日记又补上这么一段话,「今天早上,我妈说可怜的女孩子。这个女孩好像快要死掉了。」「但是我没有会被捕的迹象……因此我要感谢神明……请继续保护我。」
  之后「少年A」在路上偶遇同样住在神户市的11岁少年土师淳,两人因为认识所以停下脚步攀谈。当时「少年A」正寻找犯案目标,他认为只有11岁的土师淳比较容易杀害,所以谎称“有蓝色的乌龟”要带他去看,将土师淳诱拐至附近的高台上,用绳子将土师淳勒死,然后将遗体隐藏后离开命案现场。
  5月26日,「少年A」将土师淳的头颅带回家中清洗。同日,警方对行踪不明的土师淳展开搜索,不过一无所获。当天晚上,员警还查问过刚丢弃凶器的「少年A」。5月27日大约凌晨1点至2点左右,「少年A」将土师淳的头颅带到神户市的某中学校门口,放好头颅后便离开。当日上午,中学管理员发现其头颅。头部上还有两张纸片,内容为「少年A」的犯罪声明文。「好了,游戏开始了,各位笨蛋警察先生们,来逮捕我啊。我喜欢杀人因为快乐得不得了,我想目睹人的死亡因为控制不了,我要对全世界的污秽东西给予死亡的制裁,我要对多年的怨恨给予流血的报复。」
  在案件侦查的过程中,日本警方曾一度怀疑凶手为20至40岁的男子。但因为「少年A」曾在侦查期间多次被查问,部份调查员开始对「少年A」起疑,加上「少年A」是3月时攻击山下彩花的嫌疑犯,于是警方开始对「少年A」展开秘密调查。案情随后有突破性的发展,2月受袭击的女童认出「少年A」,警方因此断定他涉嫌伤害多名儿童,还杀了年仅11岁的土师淳。
  在儿童伤害案件刚发生时,日本社会陷入莫名的恐慌,日本媒体曾将「少年A」的名称「酒鬼蔷薇圣斗」误报为「鬼蔷薇」。这个错误激怒了「少年A」,他投书于媒体的信中终段提及,「从现在开始,如果你们再念错我的名字,或让我愤怒,我将会在一个星期内杀掉三颗野菜」(心理分析家认为,「少年A」根本不把人当作人来看待。)
http://www.wretch.cc/blog/tom61930726/20731631
  大家看看,这世上就是有很多这种人,他根本不把人当人看待,他杀人的理由有可能是只是想作实验,来满足他那种自私的「快乐感」,其实这种人在这世上是很多的,我就常遇到,且大家想想,他杀人的地点是在学校,要是没目击者及录影,他就能消遥法外,多可怕的世界,那很多工作场所及家里都没录影啊,要是同事故意在四下无人时杀你,他不就很容易消遥法外吗?所以我建议大家,出门要穿防身甲,找工作要小心,因为你不穿,你遇到这种人你就可能被杀。警察还未必抓的到。台湾真有许多连续杀人魔,杀了数人或数十人,警察都破不了案的。我研究过,发现家庭及工作场所是最大的治安死角。很多工作场所还没有装监视器的,更别说录影会连线到政府机关,是可怕的治安死角,要是被同事或雇主杀死,也可能因没有目击者及政府机关无录影画面而使凶手逃过法律治裁或判错凶手照成冤狱的,台湾到处都有人被杀,
http://tw.info.search.yahoo.com/search/news?ei=UTF-8&p=杀人&fr2=tab-web&fr=yfp
在奇摩查一下新闻,输入关键字「杀人」,发现台湾到处都是变态杀人魔,动不动就有人被杀。人性可怕,这世上很多人没同理心,动不动就杀人。我觉得政府真的必需立法及宣导要大家把每个人都当成是洪水猛兽去处处防犯及监督才能保住大家的生存权,不然漠明奇妙的就被杀,谁受的了。

我建议大家要重视这个问题,例如大家要发起联署,立法规范人的生活模式。人不是天使,人是有危险性的,人随时会害人会杀人,古今中外历史经验以证明人性是不能被信任的。台湾动不动有人工作被变态欺负:
在联电当新人真的很可怜,有人也有这样的问题吗?
http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1507120206373
网友提到在联电被羞辱,被人扇风点火,制造排挤和对立。让他觉得像活在地狱而无法忍受的要离职。

综上,像这种爱欺负人的变态到处都是,但政府一直不肯面对这可怕的问题,使得现在经济道德日渐恶化。我常遇到,吓到不敢去工作,这让人感到恐惧及可怕,他们故意对你造成精神上的恐惧,让你知道他们邪恶、变态到什么事都作的出来。这种人很多。看看联电现在股价快成壁纸你就知道一个环境要是有爱欺负人的地痞在,是多么可怕的事。这再次证明人性是不能被信任的,你不犯人就是有人要来犯你,明明你只是去工作,有必要这样欺负人吗?就有人偏要羞辱你,扇风点火,制造排挤和对立。那些爱欺负人的人极变态,当你遇到这种变态,你自会感到人身安全受到威胁,他们有严重欺负人、害人以满足自己自私的快乐感的性格,遇到这种不讲理的人,你就像遇到野兽一样,你随时可能出事情。(有生命危险)

这有些资料给大家作参考:
研究:办公室恃强欺弱职场成战场还记得过去学生生活中那些欺负你的人吗?他故意要和你对抗,总是非常靠近你,并露出丑陋的蔑笑。其中许多这些人都是我们小时候宁可忘记的影像。不幸的是,随着我们长大成熟,这些恶霸并不会消失。此时此刻,一些人就在我们最重要的机构内—工作职场生根。亚利桑纳州立大学休唐斯传播学院(HughDowns School ofCommunication)研究员最近完成了一项研究,评估美国职场恶霸的泛滥程度。他们发现职场从上到下都存在着恃强欺弱现象,而且还相当活跃。亚利桑纳州立大学研究杂志报导,助理教授莎拉.崔西(SarahTracy)认为:「职场恃强欺弱的现象是侵犯与敌视的反覆模式,由一个或多个人在一段长期时间内所主导。比起种族或性别歧视而言,恃强欺弱行为没有受到重视。」崔西提及,一些少数过去的的美国研究显示出有趣的发现。举例而言,25%的职员在过去几年的职场中表示曾经被骚扰、威胁或者身体上的攻击过。超过90%的护士表示经历过语言上的辱骂。
此外,任职于贝林罕(Bellingham)工作职场恶霸与精神创伤机构(WorkplaceBullying and TraumaInstitute)的葛瑞﹝ Gary Nami)和卢斯﹝RuthNami)发现,许多巨大的伤害都是缘起于职场上的恃强欺弱的结果。生活科学﹝LiveScience)报导,亚利桑纳州立大学的研究人员崔西表示:许多美国人对于性骚扰与种族骚扰很熟悉,但对于职场上恃强欺弱现象却却不了解。职场恃强欺弱情况可以包括:「大吼大叫、咒骂、散布谣言、破坏被攻击者的财产或工作成果、过份批评和有时的碰撞、掌击和推挤。」。有些微妙的举止诸如沈默相待、对于要求不理睬,及将人排除在会议之外等都算是恃强欺弱。你如何能察觉办公室恃强欺弱的现象呢?「首先很重要的步骤是帮助人们了解,那并非只是像小孩子的东西。」。早期的介入可以避免恃强欺弱现象在办公室成为既定模式,导致公司高成本损失前就应该加以阻断。问题在于大部分的受害者都保持缄默,只是将委屈告诉亲密的朋友而不愿意告诉高阶主管。研究者建议,使用隐喻的方法更能在不知不觉中开启公众和受害者的这类话题。

四分之一澳洲人在工作场所遭欺负
澳洲官员星期日说,有四分之一的澳洲人在工作场所被人欺负,这降低了劳动生产率,使澳洲经济蒙受重大损失。
据联合早报报单﹐昆士兰州州长彼得‧贝蒂说,昆士兰州政府正在成立澳洲第一个政府工作小组,致力于打击工作场所的恃强凌弱现象。他表示,任何形式的恃强凌弱现象都是不可容忍的。
他说:"最新研究显示,有四分之一的澳洲人在工作场所受到欺负,估计澳洲全国产业去年因此造成120亿澳元(约109亿新元)的损失。"贝蒂说,这个问题一直不引人注目,但它影响了各行各业各个年龄组的工作人员。被欺负员工的生产率最多能下降一半。

政府真的要出来强制立法管管才行。不然经济治安只会越来越差。那些变态,每个都像是「酒鬼蔷薇圣斗」。跟他们在一起觉得随时可能没命。
此外在奇摩知识加搜寻,也能看到很多变态害人的可怕行径,觉得跟他们在一起随时会没命。

以下是关于职场随机杀人的证据:
http://fclma.org/ShowPost/10904.aspx

我也常遇过像你这样的情形。我发现要防犯的方法就是强制立法把每个人当洪水猛兽防犯外没别的办法。但目前的法律不是这样。原因是政府高官违背民主法治的最基本原则,「民主法治的最基本原则是建立在对人性不信任基础上,需假设每个人都是洪水猛兽,处处提防及监督。」,但政府现在只是空订罚责,却不防犯、监督,使得台湾表面是法治,其实是人治,台湾表面是政府治国,其实是流氓、杀人魔治国。这实不合理!大家愿意发起要渎职的政府官员自杀谢罪吗?
我开了个家族希望大家加入我连署立法防犯坏人、杀人魔随机欺负人、杀人的法律。这样才能彻底根绝流氓、及杀人魔治国。
http://tw.club.yahoo.com/clubs/ADDD

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