引用 | 编辑
chilin0203
2007-11-27 12:21 |
楼主
|
||
x0
【类 型】领导管理【个人感想】 现在当上司的你,或将来想成为上司的你,这本书可以让你对「上司」这个职务拥有正确的认识。上司真正的实力,不在于本身的素质与绩效,而是当他将工作分派出去,部属在独立运作下能够展现出来的成果。 本书有提出几点: 三大错误典型 .要求一个口令、一个动作的魔鬼型上司 .事必躬亲、大小事全包的劳碌命上司 .不沟通、不放手、不认错的铁血型上司 五大致命弊病 .又要马儿跑,又要马儿不吃草──漠视部下的目标与目的 .陪部下瞎忙,无法分辨工作的轻重缓急──看不清自己在组织中扮演的角色 .一离开岗位,部门就乱成一团──未充分教育部属是重大的管理疏失 .骂人永远比夸人更带劲──赏罚不分明,严重危害职场气氛 .高处不胜寒,听不见底下的声音──封闭上谏管道,葬送职业前途 x1
|