会阶异动＆干部条款

特别附注：

所有公布事项由发布日期2007/03/16开始实行。
发布之前不予以计算。发布后，请依照规定实施。

干部条款
1. 确实了解公会背景，以公会为出发点。
2. 应以公会与团队为优先考量。
3. 不可泄漏尚待讨论之议题事项。
4. 掌控自我情绪管理，切勿不当发言、意气用事。
5. 公会需传达意念，请确实传达，应扮演好双向沟通角色。
6. 情绪失控、不当发言，引发纷争情节重大者，立即降职。
7. 了解干部是「无报偿」之责任制职位。
8. 干部升降职，定期召开线上会议由在场者提报。
9. 应做事项无确实，遭点名达三次者，降职。
10. 三思而后行，理直不可气壮，应严以律己。







会长
1. 与决策长同处理公会各大事项。
2. 领导者、阶级等相关权限设定。
3. 定期召开线上讨论会议，并整理讨论纲要。
4. 订定公会成长方针，并讨论后决行发布。
5. 因应突发状况，谨慎评估后决策实 ..

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