广告广告
  加入我的最爱 设为首页 风格修改
首页 首尾
 手机版   订阅   地图  繁体 
您是第 2307 个阅读者
 
发表文章 发表投票 回覆文章
  可列印版   加为IE收藏   收藏主题   上一主题 | 下一主题   
lawrencelu71050
数位造型
个人文章 个人相簿 个人日记 个人地图
初露锋芒
级别: 初露锋芒 该用户目前不上站
推文 x12 鲜花 x108
分享: 转寄此文章 Facebook Plurk Twitter 复制连结到剪贴簿 转换为繁体 转换为简体 载入图片
推文 x1
[讨论] 沉重的心情~~想请听大家的看法
如果您是老板或公司主管,您看到一位员工处理事情的能力没有达到您的需求,假设公司要求每周组装十台电脑,可是您看到一位员工只能组一台电脑,要求他要达到公司的规定可是都没有做到,每个月还是有拿薪水!!公司试用期是三个月,而已经快到三个月了
您会想要换人还是继续试用呢??
谢谢大家


献花 x0 回到顶端 [楼 主] From:未知地址 | Posted:2010-03-16 21:15 |
leochen 会员卡
个人文章 个人相簿 个人日记 个人地图
社区建设奖
知名人士
级别: 知名人士 该用户目前不上站
推文 x1606 鲜花 x4745
分享: 转寄此文章 Facebook Plurk Twitter 复制连结到剪贴簿 转换为繁体 转换为简体 载入图片

先说你自己的看法吧.
看你是想赚钱?还是做慈善事业?


献花 x2 回到顶端 [1 楼] From:欧洲 | Posted:2010-03-16 22:20 |
lawrencelu71050
数位造型
个人文章 个人相簿 个人日记 个人地图
初露锋芒
级别: 初露锋芒 该用户目前不上站
推文 x12 鲜花 x108
分享: 转寄此文章 Facebook Plurk Twitter 复制连结到剪贴簿 转换为繁体 转换为简体 载入图片

下面是引用 leochen 于 2010-03-16 22:20 发表的 : 到引言文
先说你自己的看法吧.
看你是想赚钱?还是做慈善事业?
不懂您的意思??


献花 x0 回到顶端 [2 楼] From:未知地址 | Posted:2010-03-17 07:19 |
hjswsh
数位造型
个人文章 个人相簿 个人日记 个人地图
风云人物
级别: 风云人物 该用户目前不上站
推文 x0 鲜花 x9058
分享: 转寄此文章 Facebook Plurk Twitter 复制连结到剪贴簿 转换为繁体 转换为简体 载入图片

下面是引用 tom710509 于 2010-03-17 07:19 发表的 : 到引言文

不懂您的意思??
他应该是不适用
公司想赚钱
试用期到
就解职
是慈善机构
经济允许
就继续任用吧

或许他另有专长
公司大
另有他职适用
也可尝试调职


献花 x2 回到顶端 [3 楼] From:台湾中华电信 | Posted:2010-03-17 07:47 |
vin641204
数位造型
个人文章 个人相簿 个人日记 个人地图
小人物
级别: 小人物 该用户目前不上站
推文 x5 鲜花 x122
分享: 转寄此文章 Facebook Plurk Twitter 复制连结到剪贴簿 转换为繁体 转换为简体 载入图片

我想如果我是老板,第一个月就发生这样的事情,应该会请那位员工过来了解无法达到公司作业标准的原因为何?如果是懒散以外的其他因素,我会在请他提出改善方案,然后再给他一点时间改进。如果过了一个月情形丝毫没有任何改善,又没有其他适合的职缺,就请他走人了....毕竟已经给你两个月适应及改善的时间,我不能因为你增加其他员工的工作量,况且这样下去,不只是浪费这个员工的生命、无法矫正他对上班的错误印象,也会使公司内部的气氛恶化,无益于生产效益。

一到人家公司上班,除了真的有违反劳动法令,或是从事任何违法勾当,过了一段适应磨合期(不管是工作或是人际),就应该照公司规定办事,要是想说得过且过,天天混吃等死领薪水,就资方的角度来讲,我这里又不是开慈善事业,一样的薪水,我宁愿请一个勤劳认真的(就算他偶而会碎碎念),也不要请一个工作效率、态度又差的员工,况且,我也要顾虑到其他员工的感受,不是吗!?

PS:该不会你现在遭遇的就是这样的状况!?想要裁人又裁不下手?


献花 x1 回到顶端 [4 楼] From:台湾中华电信 | Posted:2010-03-17 08:35 |
leochen 会员卡
个人文章 个人相簿 个人日记 个人地图
社区建设奖
知名人士
级别: 知名人士 该用户目前不上站
推文 x1606 鲜花 x4745
分享: 转寄此文章 Facebook Plurk Twitter 复制连结到剪贴簿 转换为繁体 转换为简体 载入图片

下面是引用 tom710509 于 2010-03-17 07:19 发表的 : 到引言文
不懂您的意思??

对方的家境呢?
有没有急需"薪水"呢?
若他有薪水的迫切需要,或许可以找找看有没有其他工作给他.

请问,你是主管? 还是老板呢?
终究,要当"慈善事业"与否是"老板"的权力.
"主管"只是替人办事......


献花 x1 回到顶端 [5 楼] From:欧洲 | Posted:2010-03-17 12:32 |
lawrencelu71050
数位造型
个人文章 个人相簿 个人日记 个人地图
初露锋芒
级别: 初露锋芒 该用户目前不上站
推文 x12 鲜花 x108
分享: 转寄此文章 Facebook Plurk Twitter 复制连结到剪贴簿 转换为繁体 转换为简体 载入图片

下面是引用 leochen 于 2010-03-17 12:32 发表的 : 到引言文


对方的家境呢?
有没有急需"薪水"呢?
若他有薪水的迫切需要,或许可以找找看有没有其他工作给他.

请问,你是主管? 还是老板呢?
终究,要当"慈善事业"与否是"老板"的权力.
"主管"只是替人办事......

我说实话好了,这就是我现在碰到的问题,月底就是试用期额满日,可是我的工作绩效考核主管都没有认同过
现在就等着看老板决定了,最有可能换职位,或是另外找工作了


献花 x0 回到顶端 [6 楼] From:台湾中华电信 | Posted:2010-03-17 12:47 |
vin641204
数位造型
个人文章 个人相簿 个人日记 个人地图
小人物
级别: 小人物 该用户目前不上站
推文 x5 鲜花 x122
分享: 转寄此文章 Facebook Plurk Twitter 复制连结到剪贴簿 转换为繁体 转换为简体 载入图片

下面是引用 tom710509 于 2010-03-17 12:47 发表的 : 到引言文


我说实话好了,这就是我现在碰到的问题,月底就是试用期额满日,可是我的工作绩效考核主管都没有认同过
现在就等着看老板决定了,最有可能换职位,或是另外找工作了


这样啊!!
我想老板最近应该也是会找跟你同期进来的员工「聊」一下吧!!顺便决定调职去留与否。
我是觉得,如果你真的喜欢你现在这份工作,就积极一点,就你在工作期间让你「产能低下」的原因好好检讨一下
至少老板问你,你也可以说你之所以造成如此情形的原因,以及具体的改善方案
让老板知道你是勇于积极面对自己问题的员工,或许还有机会留下来或转任其他职位
不要太消极等着人家叫你走路,就像我刚刚讲的,如果你真的喜欢这份工作,就要积极的去面对问题
加油!!希望听到你的好消息


[ 此文章被vin641204在2010-03-17 16:31重新编辑 ]


献花 x1 回到顶端 [7 楼] From:台湾中华电信 | Posted:2010-03-17 16:10 |
leochen 会员卡
个人文章 个人相簿 个人日记 个人地图
社区建设奖
知名人士
级别: 知名人士 该用户目前不上站
推文 x1606 鲜花 x4745
分享: 转寄此文章 Facebook Plurk Twitter 复制连结到剪贴簿 转换为繁体 转换为简体 载入图片

下面是引用 tom710509 于 2010-03-17 12:47 发表的 : 到引言文
我说实话好了,这就是我现在碰到的问题,月底就是试用期额满日,可是我的工作绩效考核主管都没有认同过
现在就等着看老板决定了,最有可能换职位,或是另外找工作了

很好奇,你的公司是"电脑 店"吗?

组装电脑才 10 台,不像是"电脑工厂"耶.
有点像是"业绩" 10台.


献花 x1 回到顶端 [8 楼] From:欧洲 | Posted:2010-03-17 18:10 |
lawrencelu71050
数位造型
个人文章 个人相簿 个人日记 个人地图
初露锋芒
级别: 初露锋芒 该用户目前不上站
推文 x12 鲜花 x108
分享: 转寄此文章 Facebook Plurk Twitter 复制连结到剪贴簿 转换为繁体 转换为简体 载入图片

下面是引用 leochen 于 2010-03-17 18:10 发表的 : 到引言文


很好奇,你的公司是"电脑 店"吗?

组装电脑才 10 台,不像是"电脑工厂"耶.
有点像是"业绩" 10台.

小弟之前写的组电脑只是举例,我今天就在想把事情做好就好,其他也不要多想


献花 x0 回到顶端 [9 楼] From:未知地址 | Posted:2010-03-17 20:53 |

首页  发表文章 发表投票 回覆文章
Powered by PHPWind v1.3.6
Copyright © 2003-04 PHPWind
Processed in 0.014901 second(s),query:16 Gzip disabled
本站由 瀛睿律师事务所 担任常年法律顾问 | 免责声明 | 本网站已依台湾网站内容分级规定处理 | 连络我们 | 访客留言