四个工程师开车外出，跑到一半车子坏了，机械工程师说，可能是传
    动轴有问题；而化学工程师提议，应该检查一下电池；电机工程师却认
    为，大概是电路出了状况。正在讨论时，第四位叫大家都下车，把引擎
    关掉，然后重新坐进车内再发动，看车子会不会动起来，这第四位仁兄
    是做什么的呢?当然是电脑工程师，因为电脑搞不定时，通常关机重新
    启动后就恢复正常。

    我有位同事早起晨跑，不慎摔倒造成骨折，动了个小手术，被迫躺在医
    院。他利用这几天把自己的思惟整理一下，得出一个结论：他觉得人生
    需要归零，尤其是碰到问题时，要让所有参数归零，以便重新开始，碰
    巧这个同事也是搞电脑工程的。

    他觉得夫妻之间相处，如果遇到问题或瓶颈，不妨回想一下，当初两人
    为什么在一起，再想想要如何解决目前的问题。至于工作也是一样，要
    想想当初是如何找到这份工作、对这份工作的期许为何，重新思考这份
    工作对自己的意义，而企业本身更是如此。在考虑如何重新出发时，不
    妨?    
    把每一起步当成是自己的生日。回到原点重新思考，摆脱包袱重新出发，
    就是归零的意义。

    联电在公元二○○○年完成五合一的合并，当时我们就把二○○○年当
    作新联电元年，因为我们希望五合一后，联电全体员工能够重新出发。
    矽统前年将晶圆厂卖掉后，回归无晶圆的IC设计本业，我们也把当年视
    为新矽统元年，让企业与员工都回到起点，在新的策略下展开竞争的脚
    步。?

    回到原点思考主要原因是，外在环境已经改变，不知不觉中过去成功的
    模式及要素不再适用，已变成前进的包袱，甚至成为失败的主因。因此
    ，我们绝不可盲目因循过去成功的经验，必须强迫自己审慎检视新环境
    的需求重新思考。

    以前会看地图找路去拜访客户，是杰出业务员必备的技能，但是自从全
    球卫星定位系统（GPS）出现以后，利用电子地图开车找路变得非常容易
    ，看地图找路的功夫已没有用了。科技进步造成环境改变已是生活常态
    ，惟有因应新变化掌握新技能，才能克服竞争。

    我常觉得，对于环境变化的因应，可分为四种人，第一种是不变型，对
    环境变化浑然不知、以不变应万变；第二种是应变型，逆来顺受、调适
    应变；第三种是待变型，随时准备好马上转变；而第四种则是导变型，
    以创新的技术或商业模式创造出新游戏规则制造变动。

    以前管理学谈企业的应变有三个步骤，先解冻，再作改变，改变后再结
    冻，就像把冰先解冻为水，把水放在新的模子，再结冻成新的形状。但
    现在竞争环境改变得太快，企业不可能像当兵时依照三个分解动作向后
    转，必须一口气就转好。企业必须不断以旺盛的创新创业精神，迅速地
    求新求变，才能在激烈的竞争下脱颖而出。



【心得感想】

在不顺心时把心中归零 这样才能有所前进
不能一直记得那些该忘的事情
毕竟求新求变才能有所突破呀

言之有理 时代在变 不能墨守成规阿