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 [励志] 工作前5年，将主宰你的后20年
工作前5年，将主宰你的后20年
不清楚自己要什么，觉得本身专业不够，兴趣太广泛，抗压性与适应力太低，或者工作后才惊觉所学不够等问题，经常会在职场新手心中盘旋，并且困扰着他们。
职涯发展过程可分为3个阶段，从刚踏入社会的职涯性向摸索期，选定工作领域的发展期，到最后可能面临职涯大跃进的稳定期。
3个不同时序的阶段各有不同的目标任务，当中以摸索期过渡到进入发展期的「黄金5年」最为重要，因为在黄金5年里的任何变化，将有可能会影响到你未来20年的职涯发展。
台湾雅芳总经理王子云、味全总经理苏守斌、博士伦总经理叶宜、奥美公关总经理袁承华、群益投信执行董事陈忠庆，5位总经理都是因为扎实苦干的黄金5年，爬到了人人称羡的总经理位置。他们的成功归功于3条黄金法则与4个工作态度。
但究竟是什么黄金法则与工作态度造就出他们不平凡的生涯呢？他们又是如何渡过黄金5年呢？
文：王晓晴
Cheers杂志 46期 2004/7/1
陈小莉（化名），去年刚从铭传大学国贸系毕业，在一家小型贸易公司担任业务助理。主要工作内容是协助业务专员处理订单，还要替业务的无心过失背黑锅。
她谈起目前的工作状况时，露出迷茫的眼神说：「现在一切都还在摸索中，觉得很困惑，工作无法学以致用。」
初明阳，6月刚从台湾科技大学机械系毕业，在毕业前夕，他就已经获得某高科技公司主管的口头承诺，被聘任为工程师。
面对这样的好机遇，初明阳班上多半即将要入伍当兵的同学都露出羡慕的眼光。虽然大家都看好，初明阳却不禁坦言：「我一直担心自己会不喜欢这份工作。」
陈怡君也是刚从中央大学法文系毕业的社会新鲜人。之前在学校已经修毕教育学分，今年即将到高中担任实习老师。在同学眼中，她已经做好生涯规划，因为她可以一辈子捧着教师铁饭碗工作。
但是她却很害怕实习一年后，会发生逆转，「因为我根本不确定自己想做什么？」陈怡君说。
陈怡君的兴趣很广泛，担任教师？法文杂志编辑？法国艺术策展人员？法商公司企划人员？她根本无法拿定主意，要做那个工作。而且自认法文只是沟通工具，不能成为工作专业技能，陈怡君心里也盘算着出国再进修的计划。
不清楚自己要什么、觉得本身专业不够、兴趣太广泛、抗压性与适应力太低，或工作后才惊觉所学不够等问题，经常在职场新手心中盘旋，并且困扰着他们。
黄金5年—职涯摸索期＋发展期前端
整体而言，职涯分为3个阶段，第一阶段是摸索期，刚踏出校门的人，在不了解兴趣与职务工作内容情形下，要摸索出适性适向的职涯选择。
接着是发展期，就是在选定发展领域后，全力以赴工作，奠定好的基础。通常到了40岁过后会开始步入稳定期，这个阶段将有可能会面临生涯停滞或大跃升。
当中，摸索期可长可短，「但最好不要超过3年时间，」资诚企业管理顾问公司总经理林琼瀛说。要赶紧找到适合自己发展的地方，「然后好好埋头苦干5年，好的机会就会降临在你头上，」林琼瀛说。
全球知名求职网站Monster.com创办人杰夫‧泰勒最新出版的《打造不败的梦想生涯》书中，也谈到人的生涯发展将反覆循着找对位子（Match）、打响名气（Acquire）、面对挑战（Challenge）等三个阶段运转，称为「M.A.C.循环」。
从摸索期过渡到进入发展期苦干的「黄金5年」里，容许职场新手有最大的变动，更鼓励勇于尝试。但究竟该如何做才会有好成果呢？《Cheers杂志》归纳出3条黄金法则供读者参考：
1. 选择适性适向职务
2. 扩大对职务的想像
3. 勇敢面对蜕变挑战
选择适性适向职务
就像正处于摸索期的陈怡君一样，多数的职场新手都很难下定决心去选择一份能够让自己安身立命的工作。
虽然坊间有很多关于性向测验的书籍可供参考，但文化大学教育推广部辅导中心主任李惠琪建议做完性向测验后，还是要自问：本身对于工作的期待是什么？能否适应产业现状？过去生活经验中对什么特别感兴趣呢？透过自问自答方式，找到适性的答案。
李惠琪分析过去辅导经验，发现到不同背景出身的人，面临工作抉择会有不同困扰。如商学院学生容易觉得学得不够专精、文学院学生就业图像会比较不清楚、理工学院学生虽然有看似比较亮眼的前景，但往往因为工作压力，而产生职场不适应症。
因此，职涯发展也将一直环绕着自己「想做」什么与「能做」什么两个主题发展，每位职场新手都要厘清当中的差异性。
华邦电子工程部经理周良奎：要像同心圆，不断学习与扩大
华邦电子模组工程处CMP工程部经理周良奎，东吴大学化学系、台湾大学化学研究所、佛罗里达州立大学化学所博士班毕业，原本心想博士班毕业后，应该就是担任大学教师了吧。
结果因为在《天下杂志》看到一篇关于「德碁半导体」的报导，引起他内心里冒险进取的因子，1996年回国后毅然加入华邦电子担任高级工程师。
周良奎认为留在产业界发展相当具有挑战性，而且可以逼迫自己不断学习新事物，「就像同心圆，一直扩充不同领域知识，学得越多，同心圆会越大，」周良奎说。
就像周良奎从不离身的一个透明档案夹，里头摆放着3张德文、日文、英文等3种不同语言的小文章与单字练习表。一有空档，随便拿出来瞄个两眼，背两个单字也好，都能累积语言能力。
这些单字练习表是周良奎利用假日精心整理出来。因为他知道在半导体产业里，拥有语言能力，不管是看设备说明书、制造相关文件、或者与外国客户沟通时，都能让工作事半功倍。
例如1997年周良奎被公司派驻到日本与Toshiba公司合作研发案，当时100位同事一起到了日本，当中不少人曾经到过日本留学，但周良奎却因为苦练的语言优势，仍有不错表现。
1998年回国后，公司设备部门副理职务出缺，主管属意他去接任重整设备部门的组织功能。虽然当时他对于设备部门的工作内容一点都不懂，还是勇敢接受调派，「因为爱冒险吧，」周良奎说。
由于1997年到日本受训，清楚看到半导体产业制程的完整架构，再拿出当初考研究所时，每天读书十几个小时的拼命三郎个性，不停地与部门里有经验的同事进行研究与规划，翻阅各种不同的报告文件，最后终于完成使命。
目前周良奎是华邦电子模组工程处CMP工程部经理，底下要带领50多位部属。从工程师到部门经理的过程中，周良奎在公司内部总共转换过5种不同职务，但他都是义无反顾拼命往前冲。
分析过自己具有冒险因子，也喜爱因应不同变动，学习新知识的工作型态，周良奎选择抛开稳定的教职工作，跳到竞争激烈的高科技产业里工作。
回过头来看，周良奎就是在「能做」与「想做」之间做出选择，因此就算现在每天要与时间赛跑，辛苦工作，也觉得甘之如饴。
扩大对职务的想像
之前提到陈小莉（化名）去年刚从铭传大学国贸系毕业，到一家贸易公司担任业务助理，却一直感叹似乎无法学以致用，其实这是许多新鲜人即将迈入职场时，经常会担心的问题。
很多人认为所学不对，无法学以致用，「但事实是职场新手对职务的想像力太低了，」DDI宏智国际顾问公司顾问陈煜辉说。
你能想像吗？类似像特易购（TESCO）这样的大卖场里，食物采购人员大部份都毕业于食品营养系，靠着他们对食物的敏感度，帮消费者选择适合食用的产品。
另外，也有很多半导体股票分析师来自于理工背景，因为他们对观察市场脉动有兴趣，再加上本身了解产业技术，所以能协助消费者做好投资。
新鲜人单细胞地认为，理工学院毕业一定要往高科技产业发展，拼了命地往里头钻，结果长期单调的工作型态，与本身爱变化的个性不符合，而成为职场不适应者。
更有人在高科技产业里工作一段时间后，好不容易爬到管理职，却突然发现自己喜欢做业务，「想转行却又很难放弃眼前的高薪与股票分红，」某高科技主管说，于是在挣扎中过了一年又一年。
像这位高科技主管因为害怕学非所用，毕业后就毫不考虑地加入高科技产业，但后来却因为当初的选择而感到后悔。
因此，「奉劝新鲜人不要工作10年后再来后悔，很痛苦，」资诚企管顾问公司总经理林琼瀛说。
文化大学辅导中心主任李惠琪建议职场新手，找工作之前，要将过去的工作、生活经验与学习状况一一条列出来，才能协助你在黄金5年里摸索出你的道路。
宝来证券期货自营部经理陶宏德：工作不只要做完，更要做好
还记得去年初在证券业轰动一时的股票选择权吗？那时候宝来证券推出「让你玩选择权，也能像玩乐透一样简单」口号，造就出1月份每天只有790口交易量，4月份却冲到一天25万口交易量的辉煌成绩。这样好成绩的幕后功臣之一就是宝来证券期货自营部经理陶宏德。
很多人会以为陶宏德是优秀的商学院毕业生。但事实上，他毕业于交通大学资讯工程系、资讯管理研究所。
陶宏德大学快要毕业时，就为自己的人生做了选择。不想一辈子当只负责写程式的工程师，而且观察自己的学习过程中，对于观察人类行为的人工智慧课程特别有兴趣，所以他选择报考属于管理学院的资讯管理研究所。
毕业后，陶宏德因为同时具有两项优势进入宝来集团底下的科技公司投资部门工作。当时为了补足金融投资相关知识，陶宏德上班之余卯足全力钻研专业书籍，与观察市场脉动。
2年后，陶宏德被公司调到宝来证券，刚好当时公司要主推股票选择权交易平台，让陶宏德抓准了表现机会。
「我要投资者只按三个钮就完成交易，」陶宏德说着当初董事长交付任务时唯一的指示。在主管完全授权情形下，选择权交易的页面系统、游戏规则与玩法等细节规划，陶宏德都得自己来。
陶宏德一方面藉由工作经验，观察消费者需求。另一方面要根据过去所学经验，与资讯部门沟通系统设计概念，「好像每天跟两个不同星球的人讲话，」陶宏德说。
不只如此，选择权是当时公司的主推业务，所以陶宏德每天要与业务、公关等部门沟通细节，忙得天昏地暗，也忙得相当起劲。「就看你要把事情做完，还是做好，」陶宏德说。
只要求做完，交易系统挂上去就行了，但有可能最后的绩效是零，也等于完全白费功夫了。陶宏德想起过去读过「80/20法则」的书，所以决定把事情做好。
陶宏德现在晋升到管理职，工作也即将迈入第8年。他说在埋头苦干后5年后，第一个黄金5年，让他学习到技术层面能力。他更期许第二个5年也同样能产出黄金，让他学习到管理能力。
扩大对职务的想像，陶宏德在金融业里找到安身立命的立足点。他还笑说，在这里可以一直追求完整的产业知识，永远不必担心下一个明星产业在那里，只需要好好观察行情，做出正确投资判断。
勇敢面对蜕变挑战
全球知名管理大师大前研一所着《工作鸡汤－纵横21世纪职场的成功秘诀》书中，谈到他原本是一位核子反应炉工程师，因为观察到核子反应炉会逐渐变成社会弃物，所以他决定离开任职多年的日立公司，进入企管顾问业工作，结果竟然从此造就出一位不凡的趋势预言大师。
在书中，大前研一也提到，他认为现今很多年轻人都缺乏创造力与积极的人生观，无论是打工、卖汉堡，或是模仿流行杂志打扮，其实都只是一种依照标准范本的行为。如果只能依样画葫芦，最后一定无法独立判断或开创人生。
大前研一鼓励年轻工作者要有勇气寻求转变，而且想变，就一定要切断后路，立下破釜沈舟的决心，绝对不犹豫。
但是究竟何时该转变呢，你不妨心中自问两个问题：每天睡醒睁开眼睛是不是能够带着愉快的心情去上班呢？你平时是不是也愿意自动自发去阅读与工作相关书籍，补充工作能量呢？
如果以上两个答案都是「否」，那么你就真的该好好考虑，是不是应该「出轨」呢？
光宝科技数位显示事业部业务处长陈怡仁：先蹲后跳找到好去处
光宝科技数位显示事业部业务处长陈怡仁就是明显的例子。大学读的是法律系，毕业后也曾经协助任职公司处理法务问题，但他始终知道法律不是他的兴趣，也不是他的工作优势。
陈怡仁了解自己的兴趣在于创造舞台与大格局市场，优势是语言、简报与逻辑思考等能力，所以他后来虽然转换过4家公司，选择投身的工作领域却都与公关、行销、客户服务有关系。
站在经济效益的角度来看，总是放弃过去摸索的经验很可惜，工作者要懂得累积过去工作经验形成核心能力。像陈怡仁藉由工作经验去放大本身优点，并且做好充足的事前准备工作，就算跨界工作也能得心应手。
虽然有勇气做出跨界决定，但陈怡仁却从不莽撞，转职前都会询问各方意见，如转任公司背景、主管个性等，避免出现盲点。「有时还会求神拜佛，合理化本身行为，求得安心，」陈怡仁笑说。
转换过4家公司，陈怡仁都秉持着「先蹲后跳」原则，「不管那一亩田是肥是瘦，先将田耕好了再说吧，」陈怡仁说。唯有先将田耕好了，才能知道是否真的「歹年冬，收成不好」。
陈怡仁在他的黄金5年里不停地转换跑道，不过因为「先蹲后跳」让他不断累积工作财富。就像大前研一的破釜沈舟决心一样，跨界后也能成就出一番事业。
FAME——4种态度建立成功事业
大前研一转任企管顾问时，企管顾问公司主管曾经说他像是公牛身上的乳头一样，毫无用处。
于是他下定决心要好好投资与训练自己，首先是绝对不能成为知识怠惰者。他说：「想知道，就着手研究；想经验，就勇敢实行；想达到目的，就身体力行。」
而在《打造不败的梦想生涯》一书中也谈到，要打造成功事业，要具备有四种工作态度，简称为「F.A.M.E」，就是：
1.以自由工作者的角度思考工作（think like a Free Agent）：相信专业才是唯一保障。
2.以运动员的意志自我训练（train like an Athlete）：永远领先别人一步。
3.以行销高手的方法做好准备（prepare like a Marketer）：敢秀爱现才有机会。
4.以创业家的精神采取行动（work like an Entrepreneur）：只要去做就对了。
究竟「F.A.M.E」在黄金5年里能发挥什么功效、又该如何做到呢？什么人真的做到了，而爬到人人称羡的总经理位阶呢？接下来的文章将一一揭晓。
一般人都认同黄金是坚硬的，而且具有恒久不变的尊贵感，所以人人都想追求。但「黄金5年根本不是黄金生活，真的是一块块从身上打下来，痛过之后才看得到黄金！」雅芳总经理王子云说。
其实黄金原本就藏在每个人身上，只是要如何才能一块一块敲打出来，就看每个人手上握着的榔头够不够坚硬了！
Cheers杂志 46期 2004/7/1
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