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尼采说：「你必须以敌人为荣，敌人的成功也就是你的成功。」曾在日据时
代的1901~1903年来台湾?任总督府农业事务官，是日本知名教育家、农学家、政治家、日本五千元大钞肖像人物的新渡户稻造说：「战争时足以与我们为敌的人，承平时期，也是值得我们交往的朋友。」
「以敌为师」、「知己知彼」，指的大概就是这种意境和体认，只是，在日常生活中又该当如何体现？
我们来分享一个现代故事：据报导，苏燕辉领军的和泰汽车公司甫于2004年创下营收600亿台币的最高佳绩，夺得台湾汽车市场销售总冠军。
他是怎么办到的？
原来在汽车生产还受到大力保护的1960年代，他曾和林挺生先生多次申请成立「中华汽车公司」，一直未获核准，几年后，政府却同意裕隆集团成立中华汽车，当时已另行创立「和泰汽车」的苏先生大感英雄气短，十分不服气，乃将裕隆当成假想敌，兢兢业业，激发旺盛的企图心，放手极力一搏。
当裕隆的Cefiro热卖畅销时，他悄悄地买来一辆Cefiro加以拆解、研究、分析，找出Cefiro大受客户喜爱的秘密，同时要求所属进行个案分析，配合组织再造，加强客服品质，甚至要求高级干部接听电话，大幅提高客户满意度，终能冲出最佳业绩。
这就是以敌为师、知己知彼、追求百战百战的商业实务。
毕竟，羡慕不能带动进步，嫉妒不会产生期望的作用，真正向敌人致敬，以敌为师、激发动力、虚心学习别人成功的奥妙，展现出旺盛的行动力、急起直追、力求超越，才是致胜的关键。
子曰：「三人行必有我师」，人人各有所长，只要愿意放下身段，?阔心胸，发挥敏感度，就能轻易地从不同人的身上学到不同的长处，即便从学识身心皆未成熟的小孩，也都能学到意想不到的精义。
真的吗？相传禅宗四祖道信在四、五岁时，随母到佛寺参拜，一时尿急，竟然在寺中小解起来，一位和尚相当生气，不但加以斥责，还作势要打他，想不到，看似「年幼无知」的小孩竟然睁大眼睛从容回答说：「请师父告诉我，那里有佛，我就去那里尿尿。」
佛家讲人人皆有佛性，个个都具佛缘，处处呈显佛光，孩子这一回答，震惊全场，生气的和尚更是涨红着脸，有些不知所措。
三祖僧璨听到了，十分赏识这个孩子，有意加以栽培引导。小孩七岁出家，后来成为禅宗的四祖。
这是大人「向小孩学习」、「向弱学习」的例子。
别排斥工作上的敌人，别恼怒事业上的对手，也别小看状似「少知」、「弱势」的群体、个人。三人行必有我师，只要您有心，只要您够敏锐，人人都成我师，处处都是教室，能如此，您进步的空间就大了。这是知识经济时代知识管理的妙方，也是追求卓越的有效途径。
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