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　　相信许多新手经理还在窘迫的财政状况中挣扎求存，个人提供一点心得经验参考。

　　翻开您的财政状况页面，在收入方面，除了「电视合约」和「商品销售」(球队战绩相关)之外，可以直接控制的项目就只有「每周的临时费用」(买卖球员等，详见官方说明手册)与「门票收入」了；而由于BB的球员市场的通货膨胀，基本上新人手头上的资金并不足以支撑买卖人口的动作，所以最好的投资就是盖球场了。

　　换言之，有闲钱的话请将扩建球场列为第一要务。一进入场馆介面，二话不说请先建造 2 ~ 5 个贵宾座位、10 ~ 20 个场边座位，并将票价调高一些，涨幅不要过大。往后有钱仍要慢慢扩建，原则上请视满座率来选择要扩建的座位，例如：下层座位已经连续两、三场比赛坐满了，那么毫无疑问下次要盖的就是它了！至于场馆里各种座位分配的最佳比例，除了自行体验斟酌外，也可以参考国外顶尖球队的场馆，在此就不多赘言。

　　另有一说，票价与买票球迷的数量之间有一函数关系；设定较低的票价能吸引较多球迷买票入场，反而得到的门票收入比之高票价来得多一些。具体的情况，以赛季7而言，扣除掉季后赛几乎满座的特殊状况，我们参考BB世界冠军BC Törööö的场馆，其露天看台、下层与场边座位约在7折(最高票价)上下波动、贵宾座5.6折；再以德国冠军球队Hambourg Bulls的场馆为例，观其票价也不过是露天看台6折、下层与场边座位5折、贵宾座4折，都是出人意料的低价促销。但是他们平均每场居然都能有60万元以上的收入(在此并无考虑系统税率)，的确是发人深省。

　　不可讳言，上述两只球队门票收入的荣景当然是包含了其战绩亮眼的大力加持，只是我们也不可否认顶尖球队大体的经营方向，并非以最高票价来榨取球迷的荷包；相反的，长期且稳定的收入是其球队能够持续发展的基石。也因此，希望新手经理们了解，以球队发展的长期策略而言，场馆的扩建和票价的设定，是除了训练球员之外，各位经理们最为重要的任务。