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[小品] 釣竿與釣技
有太多人認為自己手握人生的釣竿,魚兒會自動上釣。殊不知各行各業的專業,都需要長期用心精耕,才能累積到像老人的「釣技」。

.「位子」是虛的,「能力」是實的

  有位年輕人到Career來尋求職涯諮商,他在一家網路科技公司,擔任副理職位約3年,最近打算離職,原因是公司最近公布的升遷名單沒有他,他認為部門經理的位子應該是他的,為何副總沒提拔他,因此他很沮喪。

  我問了他幾個問題,包括:1.是否提前完成年度工作進度或業績進度?2.每年為公司培訓多少人?3.對部門未來的規劃與遠景為何?

  面對我提出的這3個問題,他臉部的表情變得沒有自信,回答的內容也平淡無奇。也許他真的有企圖心想坐上經理的位子,為公司打拚一番,但是有心打拚的人,不該只想到經理的「位子」,而應該想的是如何能順理成章,帶著大家的祝福坐上寶座,這才是有尊嚴的升官技巧。

  於是我告訴他:勉強爭來的位子坐不久,爭到面子,失去裡子,只會搞壞與主管的關係,不如先扎實地規劃並執行我問的那3個問題,那才是邁向主管之路的重要基石。經過我的提示,這位年青人恍然大悟,自認主管功力尚不足,有待磨練,最後決定不離職了。

.無形的「釣技」才是核心競爭力

  在台灣我們一直沾沾自喜看到中小企業有旺盛的生命力,但從日本人眼中,看到的是台灣想當老闆或主管的人太多,有專業的人卻太少,所以台灣不管高科技的關鍵技術或服務業的貼心精神,都還差日本一大截,因為我們許多人跟故事中的小孩一樣,只看到表面有形的「釣竿」(主管位子),而忽略了無形的專業「釣技」(管理能力)。尤其網路當紅時,許多30歲不到的CEO、COO或CTO,皆因「磨練不足」或「缺乏管理經驗」,造成網路公司大量關閉,自己的主管寶座也消失了。網路族有時重視自己的名片title,遠甚於自己的專業或管理能力,最後連自己的title也泡沫化了。

  在日本不管從事任何工作,各行各業的專家最常教育新人的一句話是:「桃子、柿子要種三年才會開花,專業最少要學八年」。像釣竿這樣的工具很容易到手,甚至有錢就可以買到,但技術不容易學,甚至無法買。各行各業的專業,都需要長期用心精耕才能累積到像上述老人的「釣技」。一技在手,身價非凡!


[ 此文章被t0306894在2005-10-12 12:28重新編輯 ]




弱水三千,只取一瓢飲,掬在你手心的那瓢,方是最珍貴的

獻花 x0 回到頂端 [樓 主] From:台灣教育部 | Posted:2005-03-12 20:15 |

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